- 1、本文档共25页,其中可免费阅读8页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
前期物管招投标工作程序
汇报人:
2023-12-28
CATALOGUE
目录
招投标前期准备工作
发布招标公告及资格预审
组织现场踏勘与答疑会
投标文件的递交与评审
中标结果公示及合同签订
后期管理与监督
招投标前期准备工作
01
明确招标范围
确定需要招标的物业管理服务项目范围,包括服务内容、服务期限、服务质量要求等。
设定招标目标
根据实际需求,设定合理的招标目标,包括价格、服务质量、企业资质等方面的要求。
了解市场行情
收集相关市场信息,了解行业发展趋势和竞争对手情况,为制定招标文件提供参考。
制定合同条款
明确中标后与中标企业签订的合同条款,包括服务范围、服务质量标准、价格及付款方
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)