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7篇】

汽车销售年底总结报告（精选篇1）

众所周知，目前__的4S店如雨后春笋般迅速增长，随之人们消费观念的越来

越理性及成熟，对要求也越来越高。弹指一挥间，4月份过去了，在这个月中我

们看到了市场经济的残酷性，作为__汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考

验，但我__售后部经理顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的

完成上半年各项工作任务。

以下是我对我部2023年4月份业绩的的分析报告：

一、别克售后的经营状况

2023年4月份克售后的年终任务是__万，截止2023年3月底我们实际完成产

值为__元，，完成全年计划的__%，与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为__台，车间总工时费为__元(机修：__元，钣金：__元，油

漆：__元)，我们的配件销售额为__元，其中材料成本(不含税)为__元，材料毛

利为__元，已完成了全年配件任务的__%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制

度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由

小变大，造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有

__元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。

三、人才资源现状

现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后

现在全体工作人员为__人，其中管理人员为__人，员工为__人(除管理人员外，

前台接待为__人，机修人员为__人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员

并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年

我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，

能更好的为公司服务。

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汽车销售年底总结报告（精选篇2）

一、汽车销售状况

__公司2023年销售__台，各车型销量分别为富康__台;__161台;__3台;__2

台;__394台。其中__销售351台。__销量497台较04年增长45(08年私家车销

售342台)。

二、营销工作

为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、

沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。2023

年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文

4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行

用心的回访，透过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在2023年9月正式提

升任命__为__厅营销经理。工作期间__每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公

司的营销工作做出贡献。

三、信息报表工作

报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到__公司日后对本公司

的审计和__的验收，为能很好的完成此项工作，2023年5月任命__为信息报表

员，进行对__公司的报表工作，在工作期间__任劳任怨按时准确的完成了__公司

交付的各项报表，每日核对库存状况，对车辆销售工作作出了贡献。

四、档案管理

2023年为完善档案管理工作，特安排__为档案管理员，主要工作有收集购车

用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等，工作

期间__按照公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。

以上是对2023年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安

排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作，俗话说的好三人行必

有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于2023年的工作计

划做如下安排：

1、详细了解学公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造

有利条件。

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、协调与__公司各部门的工作，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会，了解车辆销售状况，安排日常工作，理解销售人员的不同

见解，相互学习。

4、汽车销售顾问的培训，每月定期4个课时的培训