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机动科机修段长绩效考核表

被考核者

所属分厂

炼铁厂

所属部门

维修工段

职位名称

机动科机修段长

考核者

机动科科长、机修副科长

考核期

考核指标

指标定义

权重(%)

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

设备

作业

达标

率

设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率

25%

A≥100%

91-100

95%≤A＜100%

81-90

90%≤A＜95%

71-80

80%≤A＜90%

51-70

A＜80%

0-50

技改

项目

完成

率

技改项目完成率＝实际完成项目数／计划完成的项目数

15％

80%A≤100%

91-100

60%A≤80%

81-90

50%A≤60%

71-80

30%A≤50%

51-70

A≤30%

0-50

安全检修

主要来自安全员

检查以及上级直

接观察

20%

没有检修事故，安全工作开展顺利

91-100

基本无检修事故，安全工作较好

81-90

偶有检修事故，事故性质较轻

71-80

时有检修事故，事故影响较大

51-70

出现重大检修事故，造成严重影响

0-50

设备配件管理工作

通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能

15%

备品管理工作完善，备件准备充足，能够提供及时支持

91-100

备品管理管理工作较好，经过协调能够及时提供备品，不影响生产

81-90

备品管理工作偶有疏漏，对生产工序造成轻微影响

71-80

备品管理工作时有疏漏，备品供应不及时，对生产造成一定影响

51-70

备品管理出现巨大漏洞，备品供应缺乏，严重影响生产工序运行

0-50

班组管理

通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制

10%

高效有序成效显著，员工积极性高

91-100

顺利进行成效明显，员工工作积极

81-90

正常进行，有一定成效

71-80

不协调，效果不明显

51-70

混乱，效率低下

0-50

工作态度

反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标

15%

工作非常积极，责任心非常高

91-100

相应单位投诉率：

加上：

工作较为积极，责任心较高

81-90

工作积极，责任心高

71-80

工作不太积极，责任心一般

51-70

工作消极，缺乏基本的责任心

0-50

考核得分

复核加(扣分)

最后得分

考核者评语

时间：

签名：

上级审核

时间：

签名：

第2页共3页

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

页码：第2页共3页

人事专员审核

时间：

签名：

审批

时间：

签名：

第3页共3页

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

页码：第3页共3页

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