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浅谈工程总包模式下的项目管理
众所周知,由于市场竞争的加剧,建设工程项目业主变得越来越专业化,对质量和服务水平的要求越来越高。这样对任何施工企业都要求必需有增加竞争力、降低成本、提高利润的要求,专业化的趋势不行避开,任何施工企业将不会是大而全,而是精而强。这种趋势将使施工企业压缩规模,专注于提升核心竞争力,将更多运用外包的形式,利用更有效率的资源。如何在项目管理中更好地做好分包方的管理工作,是将来建筑市场竞争的核心。这就要求项目经理必需有着很强的整合实力和很强的管理实力,更多地依靠外部资源,为提高效率从而对分包的管理和服务将越来越重要。专业的项目管理,最终使项目部变得更有效率。
一、项目
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