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医务科工作制度及流程(全套)

医务科工作制度

1.在院长、副院长领导下,对全院医疗工作和医疗行政工作实施

组织管理。负责组织全院各专业科室正常地进行医疗业务工作,保证

各科室间工作紧密联系、密切配合,对病人实施完善的医疗服务,办

理日常的医疗事务。

2.经常与上级卫生机关有关部门取得联系,及时做好上呈下达的

工作。

3.负责各协作医院及友好医院的合作事务。处理医疗业务方面的

来电来信,对外协作。组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性

院外医疗任务。

4.制订、修改院内与医疗相关的制度、指标和文件。负责发布医

院医疗业务的有关通告、通知、会议纪要和有关文件。配合有关部门

修改和制定业务技术指标和考核评定方案。

5.制定医院医疗工作总体计划,经批准后组织实施、督促检查、

并总结汇报。

6.深入科室、了解情况。经常督促、检查医疗工作制度、医疗技

术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。

7.组织重大抢救和公共卫生突发事件及院内外会诊。收集全院医

疗方面的情况及检查各项工作进度和完成状况,提出解决办法。

8.组织和协调医疗投诉、医疗纠纷的处理,重大事故、纠纷应及

时采取有效措施,并上报医院和卫生行政主管部门。

9.抓好临床科室的医疗管理和统筹各专业学科建设。

工作制度流程

一、日常医疗事务督查内容

了解全院病人总数、危重病人分布及病情、急诊收治病人处理结

果、有无突发事件。

总结一月内参加的病例讨论数量、内容、发现的问题及整改结果;

总结日常查房中发现的问题、处理意见及整改结果;总结三级医师查

房过程中发现的问题,提出整改意见。

晨会交接班跟踪查房

每月总结

每日信息反馈

参加科室的疑难、危重、死亡病例讨论,发现病历、流程、诊治、

专业设置、医疗制度等方面的缺陷。

病例讨论

日常检查内容:交接班记录本记录是否完善、科室值班表排班是

否合理(坚决杜绝无照医师值班)、病例书写及时性、各种知情同意

书的签署、疑难病例是否需要协助组织会诊及讨论等。

有危重病人:了解危重病人姓名、性别、年龄、单位、病因、生

命体征、检查结果、治疗措施、病历书写情况、与家属沟通情况、有

待解决的主要问题及是否需要协助组织会诊等。

查房

按照各科室上报的科主任查房日期,安排查房时间;依据三级医

师查房制度的要求检查主任查房的时间、程序、内容。

每日将检查了解的缺陷及时反馈科主任,提出整改意见;对临床

科室提出的问题,及时讨论后尽快给予答复。

二、与上级卫生行政部门联系工作

对省、市、区卫生行政部门下达的各种任务要立即执行,同时将

文件及时送达主管院长,晨会交接班时汇报;需要调查反馈的,及时

前往相关专业科室进行调查;做好各种迎检工作,准备待检查材料;

应上级卫生主管部门要求开展各种讲座、宣传、考核,普及有关

知识。

接市、区卫生行政部门各种通知

及时向主管院长汇报调查结果,按要求上报;详细记录接收文件

时间、内容、调查方式及结果、汇报情况。

反馈、存档

依据检查结果及整改意见,制定整改措施,组织实施改善。

整改结果要及时记录。

整改

三、纠纷处理流程概要

投诉

纠纷产生

一般服务问题

胜诉构成事故不是事故

做好调查、解释工作

法律诉讼

技术鉴定

协商解决

败诉

依据裁定赔偿

保险医疗缺陷委员会公布、提出整改意见

1、纠纷处理流程图

医患沟通医务科与患方谈话,陈述调查结果、院方讨论结果、处

理意见,同时告知患方解决纠纷的三种途径。

协商解决可以不经过技术鉴定,协商解决最终以协议书的形式确

定,协商处理解决之日起7日内,医院应当向卫生行政部门作出书面

报告

卫生行政部门调解医患双方可以在医疗事故技术鉴定后共同提请

卫生行政部门进行调解,调解不成或者反悔,可以向人民法院起诉,

但当事人不能同时选择。

发生医疗纠纷立即保全病历、药品、注射和/或输液残留物等证据;

患者死亡的,应告知家属进行尸体解剖

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