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编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训邀请函
课程
简介
众所周知这个社会人才非常多，可是越来越多的企业家在这个问题上却非常苦恼！很多企业家都有以下困惑：
1、为什么公司总是招不到理想的人才？
2、为什么自己经常发现当初自己亲手招聘的员工，其工作的表现跟自己当初招聘他时的期望值相去甚远？
3、为什么员工经常不理解自己的意图，很多工作经常要自己亲自返工！
4、一些老员工员工心态挺好，也挺听话，可为什么一直没有成长！跟不上自己企业发展的步伐？
5、怎么样才能以最低的成本留住企业的骨干人才，不止是留人，更重要是留心？以上的种种困惑---在联建培训机构的课堂上都能给您满意的答案！
课程
提纲
一、何谓人财革命？
就是先培育人才，再让他们去做事。
二、为何要推动人财革命？职训的目的。
适应科技与知识的变迁
配合企业发展与工作需求
引导个人潜能的充分发挥
三、如何选才？
a．选最合适的人，而非选最好的人
b．重操守、论专业、要合群、得上进
四、如何培育人才？
a．广牧、慎用、勤教、严绳
b．教育改变观念，训练提升能力
c．(技能+知识)╳(人类需要+态度)能做因素愿做因素
五、成功人具备的基本要素
a．要有解决问题的能力
b．要有新的创见与作法
c．锲而不舍追根究底的精神
d．能很快学会新事物与技能
e．能和人相处有团队的精神
六、如何用人才？
公私分明严守分寸尊重体制抛弃好恶用才截短
察言观色
用人不疑
情同手足
明心见性
勿越标准
七、如何留人才？
a．不到最后关头，绝不轻言牺牲
b．一个愉快的工作环境
c．管理制度的合理化
d．没有人性，就没有合理化
e．企业经营不能没有公观作媒
f．权力运作的真谛
g．人财革命
八、人才是靠教育及训练培育而成！用才是靠干部的能力而发挥的！留才是靠好主管来影响决定的！
九、进才即是进财育才即是育财留才即是留财
收益
使学员明确选人、育人、用人、留人的技巧
能将课堂上学到的技巧应用在实际的工作中
对象
总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、想从事人力资源管理的有志之士
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编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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