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中建组织架构及部门职责

中建集团是中国建设工程行业的龙头企业，拥有完善的组织架构和

明确的部门职责。下面将为您介绍中建集团的组织架构及各部门的

职责。

一、中建集团组织架构

中建集团的组织架构由集团公司、子公司、事业部和项目公司等组

成。集团公司是中建集团的总部，负责总体规、决策和监督管理。

子公司是中建集团的下属机构，根据业务领域分，分别负责各类

建设工程项目的实施。事业部是根据业务特点设立的部门，负责

集团内部的各项业务支持工作。项目公司是中建集团为特定项目设

立的独立法人实体，负责具体项目的运营和管理。

二、中建集团各部门职责

1.总经办：负责集团公司的日常经营管理和决策，制定公司发展战

略和目标，并组织实施，同时对各子公司和事业部进行监督和指导。

2.经营管理部：负责集团公司的市场开拓和业务拓展工作，包括项

目投标、合同谈判和签订等，同时负责与各子公司协调合作，确保

项目的顺利进行。

3.技术研发部：负责集团公司的技术创新和研发工作，包括工程技

术的研究、新技术的应用和推广等，以提升公司的技术实力和竞争

力。

4.财务部：负责集团公司的财务管理和资金运作，包括预算编制、

会计核算和财务报表的编制等，以确保公司的财务稳健和资金安全。

5.人力资源部：负责集团公司的人力资源管理