《澳柯玛股份有限公司财务战略分析》9400字.doc

澳柯玛股份有限公司财务战略分析

摘要

本文以澳柯玛股份有限公司（AucmaCo.,Ltd.）为研究对象，对该公司的财务战略进行分析。以SWOT为主要研究方法，从政治经济、企业文化、市场地位及研发力量等角度对该公司所处的内外部环境进行了深入分析，得出澳柯玛的品牌影响力较大，但缺乏管理人员，其西部地区有巨大的市场潜力，但品牌营销力度不够的结论。采取SWOT分析法用于分析了公司的强项、弱点、机会和威胁。分析结果表明，Aucma公司融资策略单一，投资策略可观，经营能力强，利润率低。如今，日益增长的市场竞争有助于企业管理的多样化。虽然一种融资方式可以满足公司的资本需求，但它不能满足公司对不同形式融资的要求和期望。

关键词：澳柯玛公司；财务战略；内外部环境

目录

TOC\o1-3\f\h\u23478一、绪论 1

18032（一）研究背景及研究意义 1

297661.研究背景 1

138002.研究意义 1

4098（二）国内外研究动态 2

254451.国外研究动态 2

184602.国内研究动态 3

12680（三）研究内容及研究方法 4

209881.研究内容 4

123242.研究方法 4

5651二、财务战略概述 5

26177（一）财务战略的概念及分类 5

97841.财务战略概念 5

290602.财务战略分类 5

22523（二）财务战略的特征 5

19893三、澳柯玛公司背景环境分析 6

10904（一）澳柯玛公司简介 6

28012（二）澳柯玛股份有限公司内外部环境分析 6

75311.公司外部环境 6

218062.公司内部环境分析 7

786(三）SWOT分析 10

134501.SWOT分析 10

324232.SWOT分析结论 10

5358四、澳柯玛股份有限公司财务战略现状及分析 12

947（一）筹资战略 12

13384（二）投资战略 13

14023（三）收益分配战略 13

4544五、澳柯玛股份有限公司财务战略分析的结论及启示 15

15332（一）战略分析的结论 15

9468（二）启示 15

10518参考文献 17

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一、绪论

（一）研究背景及研究意义

1.研究背景

随着全球经济、科技的快速发展，一系列新兴产业飞速崛起，其中家电行业的发展尤为突出，机会的背后总跟随着挑战，家电行业之间的相互竞赛也加剧着。Aucma是专门生产家用电器的公司，其“澳柯玛”这个品牌在中国具有一定的感召力，是国内知名家电品牌之一。公司成品种类繁多，包括冰柜、小家电、厨卫、电动车等，其中，澳柯玛空调在同行中脱颖而出，已进入中国前十名，在小家电方面，如净水器、热水器、浴霸等，在国内市场份额也居于前列。

到2020年上半年，新冠疫情传染病不期而至，在世界范围内迅速蔓延，严重影响国内外经济发展，世界经济将大幅下滑。中国市场逐步推行公司“互联网+全冷链”发展战略的进一步实施，公司产业以及产品结构逐渐转型升级，使得大部分企业经营规模也不断扩张。作为家电行业的领军者和后起之秀，澳柯玛股份有限公司作为知名品牌，不断深化对传统家电行业的发展和探索，不断实施创新驱动发展战略。但该品牌相对于海尔、海信等相关家电龙头企业，澳柯玛又有着很大的发展空间。从财务战略的角度来看，Aucma需要在配合企业战略发展的同时，让公司建设合适的财务规划，形成有序稳定的企业发展。

国内外家电行业市场竞争激烈，同时发达国家高专利持有率和相对成熟的核心技术，让许多国内电厂家对国际市场望而却步，澳柯玛股份有限公司虽然是家电行业的佼佼者，但是2020年第一季度因疫情影响线下渠道一度停滞，导致第一季度营收同比下降14.9%，因此无论是对于企业管理者来说，还是企业中的财务管理者来说，澳柯玛股份有限公司在未来的发展中都有很大的提升空间，相信投入一定人力、物力、财力完善该公司相关制度，会将企业推向更高位置。因此，选择澳柯玛公司进行分析。

2.研究意义

随着消费的增长，对物品更新的需求已成为目前市场增长的主要推动力，市场竞争加剧，中小品牌生存的空间可能会被取代。企业的财务战略是一项战略，使企业适应公司筹集、有效利用和管理必要资本的战略。资本，是财务管理不可分割的一部分。通过对公司战略及其配套财务战略的分析，使财务管理在公司发展战略中起到规划作用，对企业的经营状况和财务能力进行充分了解，评价影响财务能力的各种因素，向公司管理层提供改善的方向，提高企业财务管理水平，使资源得到充分合理的配置，确定企业成长状