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摘要
本方案以京东为例,在原有出库管理流程设计上,对出库流程进行了精准
分析。出库质量以及客户投诉率反映企业的管理是否到位,特别是像京东这类
自营类型大型企业,无论是那一类型企业将出库流程精细化,提升出库质量,
降低客户投诉率,提升客户满意度这都是提升企业价值、企业竞争力的必要途
径。
关键词:出库管理流程;流程优化;出库质量
目录
1.引言2
2.京东物流长沙园区FDC仓A1库简介2
3.A1库出库管理流程分析3
4.A1库出库管理流程存在问题4
4.1订单分配不合理4
4.2拣货问题4
4.3打包问题5
5.A1库出库管理流程优化建议6
5.1订单分配优化建议6
5.2拣货组优化建议6
5.3打包组优化建议6
5.4员工管理及奖惩制度优化建议7
5.4.1提升人员素质及技能7
5.4.2奖惩制度明确落实到位7
6.A1库优化效果8
6.1拣货作业优化8
6.2打包操作质量更优9
6.总结10
参考文献11
1
1.引言
京东是我国最强大的自营电商购物企业,仓储就构成了其供应链重要的组
成部分。它拥有供应链管理、物流规划、仓储运营、干线运输四大部分组成的
仓储业务体系。其中,仓储运营全面负责仓储商品管理以及订单处理,仓库以
3c、母婴食品、大货仓、图书、百货服装。华中区域分公司中长沙园区FDC仓
库主要以3c、食品母婴、百货服装为主,数量没有武汉园区多杂,但是有利必
有弊,尽管优势如此明显,在出库实际操作中依旧存在很多的问题,出库质量
面临着巨大挑战。
2.京东物流长沙园区FDC仓A1库简介
京东物流属于京东集团,通过布局全国的自建仓配物流网络,为商家提供
一体化的物流解决方案,实现库存共享及订单集成处理,可提供仓配一体、快
递、冷链、大件、物流云等多种服务。提供211限时达、极速达、京准达、夜
间配四个配送时效。京东物流有华北、华东、华南、西南、华中分公司,湖南
长沙园区前身是外埠,现在隶属于华中分公司。长沙园区由长沙星沙搬迁至现
在的长沙望城区万维物流园内。FDC仓A1库主要以食品、生活用品、母婴、化
妆品、酒水、电子3c、油米面为主的仓库,但现在综合考虑出库问题,油米面
单独成立一个平台仓库。
垃圾池入库办公区客退区出入口
K区J区D区C区
接
货
仓
L区I区I区E区B区
M区G区H区F区A区
联通华盛生产线办公区生产线
图2.1A1库平面分布图
2
图2.2A1库A区货架布局图
长沙FDC仓A1库总共分为13个区,其中A区、F区为零食食品区域,B
区、E区为奶粉区域,C区、D区为酒水、食用油区域,G区为高值产品区域,H
区为电子
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