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- 2024-05-10 发布于河南
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浅谈工会组织如何对员工激励
激励本身是一个心理学的术语,主要是指从心理上激发和鼓
励人的动机的过程。这种激发和鼓励主要是通过各种客观外在因
素的刺激来完成的,其目的是引发和增强人的行为的内在驱动
力,使人始终处于一种兴奋的状态之中。对员工的激励,是指组
织领导者或管理者运用各种有效的方法,引发员工的工作动机,
调动员工的工作积极性和创造性,激发和鼓励员工提高工作绩
效,完成组织目标的过程。那么工会组织如何在这一过程中发挥
作用?发挥怎样的作用呢?
管理学中的基本理论认为:绩效=f(能力,条件,动机),从
中可以看出,员工的工作绩效是其工作能力、工作条件、工作动
机的函数。关于工作能力和条件,在此暂不作进一步的论述,仅
就如何使工作动机最大化谈谈自己的观点。员工激励实际上就是
强化工作动机这个因素,进而达到提高员工的工作绩效的目的,
最终达到完成组织目标的效果。
如何有效地激励部属、打造一支激励性的团队,是企业管理
工作的重中之重。企业主管能否掌握激励的方法,能否有效地激
励员工,将直接关系到团队的发展。笔者认为工会组织在激励员
工方面应该以维护员工权益为基本职责,以协调企业行政领导与
员工的和谐关系为突破口,以实现企业效益最大化为最终目的,
从以下几个方面着手:
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