挑战杯计划书.pptx

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20XX挑战杯计划书

-1(一)项目简介2(二)项目来源3(三)行业及市场前景4(四)创新点与项目特色5(五)生产或运营6(六)投融资方案7(七)管理模式8(八)风险预测及应对措9(九)效益预测

1(一)项目简介

2(二)项目来源

3(三)行业及市场前景

4(四)创新点与项目特色

5(五)生产或运营

6(六)投融资方案

7(七)管理模式

8(八)风险预测及应对措

9(九)效益预测

(九)效益预测项目简介提供在线开发软件,并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训的实际情况,把服饰拆分成数个标准化的部件,由此消费者就可通过简单易操作的在线DIY工具,把这些标准部件进行简单的组合,从而加入到相对个性化的产品定制中,通过DIY工具,可以建立品种丰富、风格独特、操作简单、生产互动化的线上个性化服饰定制平台项目来源软件研发,数据分析,线上定制,线下生产

(九)效益预测ONETWOTHREEFOUR行业及市场前景服装定制的前景不错,有相关的研究报告显示,如今的消费者对于服装定制的认识逐渐提升,消费需求以及用户对个性化的需求直接推动着服装行业的不断升级,可以说,服装定制将会成为服装发展的一大必然的趋势!(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手,未来市场销售预测等。)就从国内目前的整个定制行业来说还是不够成熟的,没有形成比较成熟的商业模式,更没有产业化,服装定制还是处在发展的初级阶段

(九)效益预测1当下,中国传统的服装行业已经到了发展的天花板,信息技术时代的到来让传统服装行业的天花板得到破解,消费者、生产者和整个服装市场的关系正在重新架构2新的体系正在逐渐形成:那就是以消费者为中心的服装定制化供给体系,未来私人定制将会成为一种新的时尚生活方式,个性化定制也将成为服装市场蓝海!3越来越多的消费者对于个性化以及差异化的最求,让服装定制成为风口4如今是互联网时代,这个时代直接改变了人们的生活习惯以及消费方式,也就使得消费者、产品以及企业之间呈现互联态势,当下,个性化服装定制也是互联网+服装定制的天下,传统的服装品牌正在升级改造,以满足顾客的个性化需求5我们可以简单的看服装定制发展的趋势是很明显的!从目前看,市场上的服装定制店还是比较少的,在这个时候,我们就加入服装定制行业,可以说前景无限

(九)效益预测创新点与项目特色我们的项目有以下特点一是用互联网的方式取代实体门店,去掉了传统门店模式中占到25%-50%的租金成本,并让利于消费者;二是与拥有自己的设计平台,让客户更自由的设计自己想要的服装利用技术提效降本,首先解决的是服装定制的规模化问题,从而让用户享受到价格较低、速度较快的优质定制服务。让定制服装更时尚,是行业的下一个目标。要做到这一点,一是要用智能化技术实现高效的个性定制,其次是要增加可定制的品类,最后面料也是非常重要的一环生产或运营(生产或运营方式,材料、劳动力、设备需求,质量保证,生产成本。)

(九)效益预测T运营方式:项目采用自己团队的设计软件,在各大平台上线,客户通过自己操作设计软件或者平台推荐优秀设计师作品供客户挑选,客户通过第三方支付平台支付如(支付宝,微信),我们将客户设计的服装交给服装生产厂家生产,生产完成后,交由快递送达生产成本:鉴于刚刚筹建,为达到控制成本和控制风险的目的,将充分利用下游服装厂多年合作的资源,把服饰生产进行外包,与此同时,鉴于刚开始生产款式的个性化,无法实现规模化生产,由此增加了生产成本的控制难度劳动力、设备需求:我们也将组建自己的设计队伍,同时也将充分利用社会资源,通过在线软件,以及职业的设计室和高等院校的服装学院等进行合作,而后根据客户需求,对软件进行不定时更新投融资方案

(九)效益预测1.资金来源:团队向学校申请创业资金1000000元2.资金运用:主要花费在软件开发与运营,还有后期推广管理模式公司性质为有限责任公司,期初创业,由于资金和公司人员的限制,设立董事会、总经理、市场营销部、财务部、生产中心、研发中心。由总经理负责下属各个部门,领导企业的经营活动,建立和完善企业的工作程序和规章制度

(九)效益预测风险预测及应对措施风险:决策人员对产品抱有较大信心,投入了大量的资金而且时限较长,相反,市场反应却并未像决策人员预计的那样,或者销售量增长缓慢,产品极容易被对手所模伤,或者产品销售的整个市场前景平平软件项目的风险无非体现在以下四个方面:需求、技术、成本和进度。具体表现为:需求已经成为项目基准,但需求还在继续变化:产品定义含混的部分比预期需要更多的时间:涉足不熟悉的产品领域,花费在设计和实现上的时间比预期的要多:由于项目组成员之间发生冲突,导致沟通不畅、设计欠佳、接口出现错误和额外的重复工作等

(九)效益预测措施:1.加大品牌推广力度,从电视、广播、网络媒体以及杂志上针对公司定位的消费群

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