造价控制的重点及难点分析.pdf

一、项目实施各阶段造价控制的难点、重点

1.投资决策阶段控制的难点、重点

项目做出投资决策后，首先控制造价的关键在于设计，工

程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重

要。设计费占建设工程全寿命费用不足1%,但对工程造价的影

响却占75%以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了其费

用，所以要做到功能与费用的匹配：即功效高、费用低、并控

制在限额设计中。具体控制方案如下：

1.1对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进

行经济估算及评价，在此基础上推选出最佳设计方案。

1.2确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、

现行概,预,算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价，估

算出工程造价。

1.3审查设计概算是否超投资估算，如超过10%以上，应

重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制

在批准的限额设计估算内，才能进行施工图设计。

的设计深度是否满足初步设计概算的要求，是否能估算进项目

工程量指标，是否列出材料、设备清单，必须与设计委托方相

同，落实设计深度，到达设计概算要求。

1.5计价的难点:在于类似项目工程造价指标的收集，当地

现场人、材、机单价数据的调查了解。

1.6应做到工程内容和构成齐全，计算合理，不重复计算，

不提高或降低估算标准，不漏项，不少于工程造价。

1.7应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采

用的估算系数，指标在质和量方面所综合的内容，应遵循口径

一致。

2.招投标阶段控制的难点、重点:

2.1参与施工招、投标文件的审查，对招标文件中涉及商

务条款进行审核，是否符合《招投标管理办法》规定，是否与

设计图纸格式一致。

2.2对委托方供给的工程量清单及拦标控制价举行审查，

是否符合《工程量清单规范》GB-2008规范要求。

2.3公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。

:审

核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正

确，各项费用标准是否符合现行规定等。

3.1审核工程量:应采用算量软件，检查是否按计算规则计

算，是否有漏算、少算，项目列项是否齐全，输入的数据是否

正确等。

3.2预算定额及单价的套用，是否按合同及招投标文件要

求套用。计取各项费用标准是否按合同及招投标文件要求计取，

是否符合现行规定的费率标准。

3.3设备、材料单价的取定，是否符合合同及投标文件要

求，变更或新增的材料、设备有没有批价单。

3.4做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数

据库。

二、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。

建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活动的一

个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方

协同完成,涉及技术、经济、组织和合同等方面内容。它包括

三个步骤:即确定目标标准、检查审核、纠正偏差，做到事前

控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主，即在项目投

入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。工程造价的有

阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项

目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。

设计阶段的审查目标:把初步设计概算控制在批准的投资

估算范围，对初步设计进行优化提供意见。

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招标阶段审查的目标:通过对招标文件、工程清单、拦标

控制价的审核，公道合理肯定控制拦标价。将工程造价控制在

批准的设计概算范围内。

竣工结算的审查控制目标:依据竣工结算资料，公道、公

道、合理真实反映工程实际造价。经审核的工程竣工结算最终

不超批准的投资限额,如出现超投资情况应查明原因,。

4.实现阶段性控制目标的工程造价控制措施：

4.1工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意

图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键

环节，是确定和控制造价的重点阶段。所以设计阶段的设计概

算对设计优化至关重要，具体的控制措施如下:优化设计方案，

有效控制设计概算，设计质量和规范是否达到国家规定，功能

是否满足使用要求，要重视设计方案的优化，利用各种指标对

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