《S公司员工招聘问题与对策》9000字.doc

S公司员工招聘问题与对策

摘要

近年来，企业间的竞争越来越厉害，最常见的就是对于优秀人才的抢夺。企业管理战略的每个环节都必须有合格支持者，招收和留住高质量的人才，是每个企业的真实需求。招聘也是公司人力管理的基础和根本，更是公司收取优秀员工的重要途径之一。只有拥有与企业发展相匹配的员工，就能创造最大价值，完成企业的经营目标。招聘优秀员工是为了给企业带来效益，基于企业的发展需要，挑选最适合不同职位的候选人，达到人职匹配，最终实现最大限度地发挥人才的共同双赢目标。由于科技行业对于人才的技术能力要求较高，行业竞争也较为激烈，此次本文从人力资源管理的关系出发，以人力资源管理理论为指导，以S公司