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;;;;PDCA的解释;;7;;;1、明确现状、找出问题（需要收集大量资料，数据来分析）
根据护理质量与安全管理指标汇总分析，依据同比结合环比，确定重点关注指标：核心制度方面或者患者安全方面的负向指标（下降明显），不达标（与标准差距显著）。在重点关注指标中，选出最主要的（最迫切需要解决的问题），确定为PDCA项目。
;例如：
依据2016年四季度护理质量指标同比结果，结合环比结果，确定降低院内压疮发生率为PDCA目标项目。
;2、分析各种影响因素或原因：
;（2）绘制特性要因图（鱼骨图）
;;3、找出主要影响因素;n＝111;编号;4、针对主要原因，制定措施计划;;5、对策实施，甘特图表达如下：;表5：提高急救药品的完好率PDCA项目进度表（2019年1月-6月);;6、检查计划执行结果（效果确认）;;1、标准化定义：指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物或概念，通过制订、发布和实施标准达到统一。
2、实施方法：
（1）建立标准操作流程：
（2）标准化教育与落实：
需将规范化的操作程序，通过持续的教育与训练的方式，使工作人员能了解、遵守进而加以落实。标准化的对策，需持续进行监控并转化成日常管理项目，以防同类事件再度发生。
（3）统一标准文件式样：
新制定的标准（规章制度、标准操作流程等）。;;（1）护理文书合格率改进情况：
经直方图分析，经过三个月PDCA改进，护理文书书写合格率改进情况由70%上升到87%，离达标（95%）还有8%，初见成效。
（2）重新进入第4步：重新制定措施计划等，然后继续循环。
①制度补充，流程修订；②督导检查管理工作。③甘特图2.;（1）护理文书合格率改进情况：
经直方图分析，经过三个月PDCA改进，护理文书书写合格率改进情况由70%下降到60%，效果差。
（2）重新进入计划Plan第2步：原因分析（继续下一循环）
①绘制鱼骨图；鱼骨图2②补充整改措施等。③甘特图2;;PDCA的循环过程;PDCA的循环特点;
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