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1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素；
2.项目立项（项目批准）是项目决策的标志，决策阶管理工作的主要任务是确
定项目的定义；
3.建设工程项目管理的时间畴是建设工程项目的实施阶；
4.项目管理的核心任务是项目的目标控制；
5.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核
心；
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