建筑工程项目管理总结.pdfVIP

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1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素；

2.项目立项（项目批准）是项目决策的标志，决策阶管理工作的主要任务是确

定项目的定义；

3.建设工程项目管理的时间畴是建设工程项目的实施阶；

4.项目管理的核心任务是项目的目标控制；

5.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核

心；

6.安全管理是项目管理中的最重要的任务。

7.控制项目目标的主要措施组、管、经、技。

8.建设周期

该用户很懒，什么也没介绍

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