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认识实习总结报告

认识实习总结报告

曾经怀着期盼已久的心情，我们迎来了为期四天的认识实习。如今，认识实习已渐行渐远，但是，我们从中学到的了解到的东西将会让我们终身受益。在认识实习的过程中，我们看到了许多在以后课堂中见识不到的东西，如物流设备等，学习到了很多在课堂上接触不到的企业知识，同时也初步了解了物流运输中的一些过程，为今后更好地学习专业知识理论打好基础。

我们这次认识实习的主要目的是感受现实中的生产氛围，初步了解生产和物流的过程，了解物流常见的设施和设备，了解企业的发展史。在为期四天的认识实习的日子里，我们在老师的带领下，分别参观了张家港的金陵纺织和广贤电子，苏州的金龙海格客车以及江阴的海澜之家。

我们首先去的是张家港的金陵纺织。张家港市金陵纺织有限公司是张家港50家骨干企业之一，创建于1974年，现有员工1800人，是一家从事中高档色织面料生产和经营的现代化企业。公司下设四个分厂、一个纺织品开发研究所、一个中美合资的生物化工公司和一个外贸公司，产品远销日本、美国、欧洲、加拿大和港台地区。金陵纺织坚持以市场需求为导向，以先进装备为依托，引进了世界一流的生产、研发、检测设备，形成了贸易、纺纱、染色、织造、整理、服装完整的产业链。年生产能力分别为色织布3500万米，纱线3500吨，面料2500万米，整理3500万米，服装80万套，同时配有研发、工艺技术、外贸等各类专业人员百余人，为成品的品质稳定和按时交货提供了可靠的保证。

在金陵纺织，我们了解到了纺纱成布的全过程。基于这种了解，我个人认为从棉花到成品布的增值过程其实就暗含在这生产全过程中，由棉花加工成棉纱，再由棉纱织成成品步，这其实都是在不断地增值。据有关专家测算，棉花加工成棉纱可增值50%到300%，再由棉纱织成成品布又可增值30%到100%，再深入地讲，由成品布做成服装等还能在增值100%到300%，再进入流通领域销售，还可以增值30%到100%，所以由此可见，从棉花到成品布的增值过程就是由棉花加工成棉纱的过程和由棉纱纺成布的过程，它们的增值也就体现在这一道道工序中。很多企业都是由单一品种发展到多品种的，金陵纺织也不例外。如果我们只是通过参观了解金陵纺织的话，我们可能会认为金陵纺织只是从事布匹生产。其实不然，金陵纺织除了做各式的纱线布外，还做各种各样的面料，以及各类休闲衬衣外套等服装。那么，一个企业如何从单一品种发展到多品种呢？就我个人看法而言，首先，企业要有相应的实力，所谓实力，当然包括充足的周转资金，市场的品牌效应，市场的竞争实力等等。所谓“基础不牢，地动山摇”，只有打好这个基础，企业由单一品种发展到多品种才会更加有可能，企业的实力就是一个大前提；其次要有技术，没有产品技术，想要发展到多品种简直就是痴心妄想，所以我认为技术是必要条件，但绝不是充分条件;当然，设备的更新也是一个关键，多品种成品的生产必然需要新的设备，有了新的设备，同时也能提高劳动生产率。所以，只有在实力雄厚，新技术的开发，设备更新以及不断提高产品质量和生产加工能力的条件下，企业才能形成新的优势和发展空间，才能更有成效地从单一品种发展到多品种。

虽然金陵纺织发展得不错，但是我不得不提的是它在企业道德伦理方面做的还不够好，比如污水废气无人处理解决，有的车间噪音很大，无任何防护措施等等。老师说这是中国企业的一些现状，我想这也是企业在今后发展过程中需要不断注意和改进的地方吧！

其次，我们去了一家日资企业广贤电子。苏州广贤电子有限公司是一家日本株式会社广电投资设立的外商独资企业，成立于201*年11月8日，投资总额1250万美元，公司主要产品为电热毯、暖足器、电热地毯等暖房器具，产品主要出口日本。集团公司拥有多个品牌，电暖足器产品在日本占据90%以上的市场份额，电热毯占据60%以上的份额，电热地毯市场占有率达30%，增长势头强劲。201*年公司出口产品206万件，销售额达3亿元。公司实行质量控制的“三不原则”不接受不良品、不生产不良品、不放行不良品。

由于我们学的是物流管理，所以我们主要对仓库存储有了比较深刻的了解。任何一个仓库都有自己的布局，根据企业的要求的不同，仓库的布局也会有所不同。我们看到的广贤电子的成品仓库是一个高于八米的大的立体仓库，主要放置高八米的三层货架；也有一部分空间放置待上架或者取下架的货物；当然也有一小部分划分为尾数区，放置不到一托的货物；还有一小块面积是放置叉车和缠绕车的。当然，仓库并未全部到导入货架之类的，还存在着一些空闲处，这样的设置让仓库有了缓冲空间，使仓库不至于很拥挤，也便于工作人员装取货物。货架分为很多货位，每一个货位以567个托位为好，而这个仓库选择了最佳的五托位。仓库都应有防火防潮的喷淋设施，应每四米一个，由于广贤电子是租用的仓库，所以这里