保安部工作计划15篇.pdf

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保安部工作计划15篇

保安部工作计划1

一、内部治安工作

1.人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管

1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务

的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名

文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度

有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保

安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接

和培训工作。

2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,

每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次

全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体

内、外保进行了2次质量管理程序文的培训;11月份对全体内、

外保进行了1次应对突发事(火警、停电、跑水)程序的培训。

3.20__年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安

部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对

出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合

格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底

进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过

第1页共67页

内审和外审工作。

4.20__年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防

火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存

档工作。

5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安

装调试工作,并投入正常使用。

6.保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严格控制

大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来

访人员登记等工作,确保大厦内无一非典、疑人员,有效保

障了大厦正常运行和工作秩序。

7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥

匙276把,门禁卡13张。

8.完成20__年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类

违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间

的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事。

9.20__年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入

证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进

出大厦的管控工作。

10.本年度特别事记录共78起,保安部完成各类特别事

的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事

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抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

11.本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无

人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项

工作。

12.本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员

进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。

有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13.本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正

常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开

的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活

动的召开。

14.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保

障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严

格落实谁使用谁负责的交接制度。

15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,

共监督清运建筑垃圾224车.

16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专

门安排培训,传达至每一位员工。

17.本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议

4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

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二、车场管理工作

1.本年度全面完善了大厦外围、地上、地下、自行车棚的各

项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务,并聘用专业车

场公司(海安公司)进行车场服务管理,达到了停车场管理的标准

化和规范化。

2.20__年度保安部完成车场档案的建立和存档工作,及时办

理停车证及IC卡的发行工作,目前

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