电力工程施工计划管理岗位职责.pptx

电力工程施工计划管理岗位职责

汇报人：XXX

2024-01-25

contents

目录

岗位职责概述

施工计划编制与管理

现场协调与进度控制

质量安全与环保管理

合同管理与成本控制

团队建设与培训发展

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岗位职责概述

职位名称

电力工程施工计划管理专员

所属部门

电力工程部

职位名称与所属部门

监控施工进度，及时发现并解决进度延误等问题；

对施工计划进行动态管理，根据实际情况及时调整和优化计划；

负责编制电力工程施工计划，确保施工计划符合项目要求和相关标准；

协调与沟通相关部门，确保施工计划的顺利执行；

负责施工计划的归档和整理，提供必要的数据支持。

岗位职责与任务

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制定详细的施工计划，包括时间节点、资源需求、风险预测等；

将批准后的施工计划下发给相关部门和人员，确保信息的准确传达；

在项目完成后，对施工计划进行总结和评估，提出改进建议。

接收项目需求和相关资料，进行初步分析和评估；

提交施工计划给上级审批，并根据反馈进行调整；

监控施工计划的执行情况，及时向上级汇报进度和问题；

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工作流程与规范

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施工计划编制与管理

遵循科学性、合理性、可操作性和可调整性的原则，确保施工计划与实际施工条件和需求相符合。

采用先进的计划编制软件，结合电力工程特点和施工经验，对施工过程进行详细分析和预测，制定符合实际的施工计划。

施工计划编制原则和方法

编制方法

编制原则

施工进度计划制定与调整

制定施工进度计划

根据施工合同、设计文件和现场实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、工期和资源需求。

进度计划调整

在施工过程中，根据现场实际情况和进度监测结果，及时调整施工进度计划，确保施工按计划顺利进行。

根据施工进度计划和任务需求，制定合理的人力资源计划，包括人员数量、技能和培训计划等。

人力资源计划

物资设备计划

资金计划

根据施工设计文件和进度计划，制定详细的物资设备需求计划，包括材料、构件、施工机械等。

根据施工进度计划和资源需求计划，制定合理的资金计划，确保施工过程中资金供应及时、充足。

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资源需求计划编制

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现场协调与进度控制

定期组织现场协调会议，讨论施工进度、质量、安全等方面的问题，协调各方资源，确保施工顺利进行。

对接业主需求，及时了解业主对施工的意见和建议，积极与业主沟通，确保施工符合业主要求。

与业主、设计、监理、施工等各方建立有效沟通机制，确保信息畅通，及时反馈并解决现场问题。

施工现场各方协调沟通

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制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确保施工按计划进行。

实时监控施工进度，及时发现进度偏差，分析原因并采取相应措施进行调整，确保施工进度不受影响。

定期向业主和监理汇报施工进度情况，接受业主和监理的监督和指导，及时调整施工计划。

进度监控与调整措施

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及时向业主和监理报告突发事件情况和处置结果，接受业主和监理的指导和监督，确保施工不受影响。

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制定应急预案，明确应对突发事件的组织架构、通讯联络、现场处置等方面措施。

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在发生突发事件时，迅速启动应急预案，组织相关人员进行现场处置，确保人员安全和施工顺利进行。

应对突发事件的应急处理

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质量安全与环保管理

负责制定和完善电力工程施工质量管理体系，确保施工质量符合国家标准和客户要求。

监督施工过程中的质量检查、验收等环节，确保各项质量指标得到有效控制。

定期组织质量评估会议，分析施工质量问题，提出改进措施并监督执行。

质量管理体系建立和执行

安全防护措施制定和落实

负责制定电力工程施工安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。

监督施工现场安全设施的设置和使用情况，确保施工人员遵守安全规定。

组织开展安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

负责宣传国家和地方环境保护政策，提高施工人员的环保意识。

监督施工现场环保措施的执行情况，确保施工活动符合环保要求。

定期组织环保检查，及时发现和整改环保问题，降低施工对环境的影响。

环境保护政策宣传和实施

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合同管理与成本控制

深入解读合同条款，明确双方的权利和义务，确保公司利益不受损害。

跟踪合同执行情况，及时发现并解决合同履行过程中的问题。

协调与业主、承包商之间的合同关系，确保合同的顺利履行。

合同条款解读和执行情况跟踪

负责编制项目成本预算，制定成本控制措施。

对项目成本进行核算，及时反映项目成本情况。

监控项目费用支出，确保费用控制在预算范围内。

成本预算、核算及费用控制

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处理项目变更、索赔等事宜，维护公司利益。

分析变更、索赔原因，总结经验教训，为后续项目提供参考。

制定风险防范措施，降低项目风险。

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团队建设与培训发