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芦岭煤矿2014年经营指标及考核办法
矿属各单位：
为贯彻落实集团公司2014年工作会议精神并确保完成我矿2014年生产经营
目标，坚持以全面预算管理为基础，以内部市场化为主线，以经营考核为抓手，
全面推行目标成本控制，进一步做到节支降耗、挖潜增效，努力提高我矿经济效
益和管理效率,特制定本办法。
一、所有考核指标预算均在生产计划下达后两天内下达，并上传煤矿精益
信息系统。
二、考核指标及考核办法
(一)、系统考核指标及考核办法
1、系统主要考核季度成本预算完成情况。
2、实行预算分系统控制。由分管领导负责落实
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