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人力资源部
职位说明书
编制
审核
批准
日期
日期
日期
修订记录
日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
湖南中欣集团地产公司
文件编号
版本/修订
A/0
人力资源部
第2页
共10页
目录
一、部门结构图 3
二、本部门人员能力素质结构表 3
三、职位说明书 4
1)人力资源部经理 5
2)人力资源部人力资源专员 8
人力资源专员
人力资源专员
湖南中欣集团地产公司
文件编号
版本/修订
A/0
人力资源部
第3页
共10页
人力资源部职位说明书
编制说明:
1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据
2.当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善
一、部门结构图
运营副总经理
人力资源部经理
二、本部门人员能力素质结构表
类型
素质或能力项目(等级:1-5)
经理
人力资源
专员
业务能力
掌握本职位工作需具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。
5
4
学习能力
善于学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。
4
3
创新能力
在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。
3
3
协调能力
与人融洽相处,在人际交往中能随和大度,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。
4
4
湖南中欣集团地产公司
文件编号
版本/修订
A/0
人力资源部
第4页
共10页
沟通能力
能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。
4
4
公关能力
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。
3
3
适应能力
能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新工作环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。
4
3
决策能力
能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确的决定,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。
4
3
三、职位说明书
湖南中欣集团地产公司
文件编号
版本/修订
A/0
人力资源部
第5页
共10页
1)人力资源部经理
1.基本资料
职位名称
人力资源部经理
职位编号
所属部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
运营副总经理
职务序列
直接下级
人力资源部专员
管理幅度
直辖1岗
发展通道
运营副总经理
2.职位目标
2.1在公司运营副总经理领导下,负责公司人力资源部的工作,全面负责公司人力资源各项工作的策划及执行,保证公司发展所需的人力资源配置和品质,提高员工工作满意度。
3.工作联系
3.1内部联系:各部门;
3.2外部联系:政府劳动人事部门、人才中介机构、外部培训机构。
4.职责权限
序号
工作职责及权重
工作描述
1
通用职责10%
1)
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2)
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
3)
负责组织部门内的培训工作;
4)
负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;
5)
负责落实本部门绩效考核工作;
6)
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;
7)
负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;
8)
负责完成上级领导交办的其他工作。
3
人力资源
战略及规
划20%
1)
负责建立和完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2)
向公司高层决策者提供有关人力资源战略等方面的建议;
3)
负责制定公司人力资源规划,并负责实施。
4
招聘管理20%
1)
组织建立和完善公司招聘体系,督导开发测评工具,建立公司人才测评和选拔体系;
2)
督导人力资源专员制定并实施招聘计划。
湖南中欣集团地产公司
文件编号
版本/修订
A/0
人力资源部
第6页
共10页
序号
工作职责及权重
工作描述
5
培训管理10%
1)
组织建立公司培训体系,开拓内外部培训资源和培训课程;
2)
负责督导健全和完善员工培训制度,督导人力资源专员拟定员工培训计划并组织实施;
4)
负责评价培训效果和督促各部门的内部培训工作。
6
薪酬福利管理20%
1)
负责收集同行
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