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家电工作总结13篇

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家电工作总结篇1

二、业务员工作职责

1、全面负责所管辖门店的促销员管理、公司形象维护和提升、销量提升、客情

关系维护及谈判、促销活动执行等工作。

2、陈列维护

（冷风柜、常温地堆陈列规范集中，冰柜产品摆放合理，绑赠规范等）。3、检查门店配送情况（断缺货）及库存，及时与公司内部做好协调沟通工作。

4、促销员现场管理与指导（叫卖，绑赠等）。

5、收集公司产品建议与竞品推广活动信息并及时反馈。

6、处理消费者投诉。

7.、KA系统总部与门店的客情建立与维护。

8、促销活动申请并跟踪执行（日期，变价，促销品等）。

9、KA系统订货跟单、应收帐款的发票对帐及帐款回收跟进工作，控制帐款回收.

10、系统年度合同总部谈判、新品进场、年度档期促销活动规划的谈判、推进与落实。

11、检核KA系统各门店市场表现,费用投入产出合理比率。

12、妥善处理解决退换货中存在的问题。

13、认真填写各类工作日报表。

14、认真执行领导交办的其他工作。

三、业务员门店拜访现场工作过程管理

1、业务员必须平均每天拜访

2家门店以上，每家门店必须现场监督指导促销员1小时以上；

2、业务员到达门店售卖区后必须先在远处观察促销员工作状态10分钟以上，尤其对促销员叫卖的积极性重点关注。

3、业务员应仔细观察公司商品所属区域（冷风柜、地堆）等处的赠品及临期品绑

赠情况，POP、三角牌等和商品陈列有关的摆放是否符合公司标准。不符合标准的立即现场指导促销员进行调整。

4、业务员每次拜访门店应上前和促销员攀谈，统计库存（断缺货）数量，明确产品的动销情况，促销活动效果，并及时把相关信息反馈给部门经理。

5、处理完本公司产品情况后，业务员需要到竞品售卖区察看竞品的价格，有无新品上架，有无促销活动，形式如何等相关情况。

6、及时填写工作日报表

家电工作总结篇2

工作总结

加入大家庭已经快一个月了，感觉还是比较不错的，但是感觉还有很多需要改进和改进的地方。

第一点：品牌效应。作为领先的机构，它必须有自己的吸引力和知名度，即品牌效应，这是机构长期可持续发展的基础。当今社会，同行的竞争在很大程度上在于信息的竞争。互联网已经渗透到世界的每一个角落，或许未来公司的营销部门可以解决这个想法。

关于色情的现状，我们观察和了解了一些情况，即我们的影响范围有一定的局限性。当然，这有很多历史原因。对于宣传和建筑知名度，还有很大的提升空间。

第二点：部门人员的职责。刚来的时候，对政府的各个部门都不是很熟悉。随着时间的增加和同事之间的交流，经过几次会议，我了解了大致的框架。__现有职能部门有某某，谁负责。人员分工要明确，否则沟通不及时，会导致一些问题。不断完善系统的建设可以避免上述问题。

明确的分工就像齿轮，能让机器运转得更好。工人是使机器更好工作的润滑剂。各部门要明确职能安排，分工不明确，会使员工感到紧张和疲惫。期望与现实会有一些差异，管理需要有条理，工作需要循序渐进。

改革通常伴随着这样或那样的问题。能否取得好成绩是大前提，落入形式也是改革者的负担。

第三点是同事间的沟通。同事很负责，也很积极。通过这段时间的工作对比，我可以从中发现自己的很多不足。毕竟我才刚进公司。首先，我要了解我的工作性质和内容，以及一些工作程序和一些基本技能。这些情况是在工作开始时介绍的，但看到它们比看到它们更好。事实上，在实践中发现问题，在实践中不断发现和解决问题，是非常令人愉悦的，也是最有效的方法。也可以让自己更好地融入新的__集体，从而产生归属感。

说到归属感，自己是一方面，但最主要的是一个公司的企业文化。企业文化是一个沉淀的过程，它可以增强一个企业的活力和凝聚力。轻松和谐的工作氛围更容易带动员工的积极性和自觉性。创新和改革绝不是一蹴而就的决定。工作要认真果断，最后要适度适度。保持神经断裂会不断加深疲劳，影响工作效率。只有劳逸结合，才能实现更好的可持续发展。

第四点：自己的技能。到目前为止，已经做了一些事情，与其他老员工相比，还有一定的差距。虚心学习，不耻下问，不断强化专业技能，在探索的同时不断改进和优化