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教案
课时分配表
章序课程内容课时备注
3
2物流成本核算5
3物流成本分析、预测与决策5
4物流成本预算与控制5
5运输成本管理7
6仓储成本管理5
7配送成本管理5
8包装成本管理5
9其他物流成本管理7
10物流成本绩效评价7
11机动课时2
合计56
课物流成本管理概述
物流成本管理概述
课时90min)
知识目标:
(1)理解物流成本的概念、相关理论和学说
(2)熟悉物流成本的构成
(3)了解物流成本管理的意义
(4)熟悉物流成本管理的内容与原则
教学目标思政目标:
(1)通过学习“效益背反”理论,理解联系的普遍性,学会用联系的观点看问题
(2)学习“商务部:与发达国家相比,中国企业物流成本仍然偏高”的相关内容,理解“发展才是硬道
理”,坚持科学发展观
(3)通过“‘特殊’的物流体系”案例,理解矛盾的普遍性和特殊性,学会在实践中坚持具体问题具体
分析
教学重点:物流成本的概念、构成和物流成本管理的意义
教学重难点
教学难点:物流成本管理的内容与原则
教学方法讲授法、案例教学法、讨论法、视频欣赏法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材
第1节课:考勤(2min)—新课预热(5min)—任务导入(8min)—传授新知(30min)
教学设计第2节课:任务导入(8min)—传授新知(27min)—知识拓展(5min)—课堂小结(3min)—作
业布置(2min)
教学过程主要教学内容及步骤设计意图
第一节课
【教师】使用APP进行签到培养学生的组织
考勤
纪律性,掌握学生
(2min)
【学生】按
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