萧山区土特产小超市计划书.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

萧山区土特产小超市计划书;项目背景与目标产品策划与选品策;项目背景与目标01;萧山区土特产市场庞大,年销售额;随着城市化进程的加速和消费者购;目标本项目旨在打造一个集土特产;预计项目投资回收期为3年,年均;产品策划与选品策略02;土特产品类划分及特点包括新鲜蔬;市场需求原则品质优先原则地域特;通过市场调研和评估,选择有信誉;价格策略促销活动会员制度线上线;店铺选址与装修设计03;选择人流量大、交通便利、周边商;根据选址区域和店铺面积合理评估;装修风格与布局规划装修风格以简;试吃体验提供试吃服务,让顾客在;运营管理与团队建设04;采购流程01建立与供应商的长期;岗位设置根据超市运营需要,设置;团队组建与激励机制设计团队组建;树立“客户至上”的服务理念,关;营销推广策略部署05;通过统一视觉设计、品牌故事、口;搭建专业、美观的线上商城,提供;与相关行业的品牌进行跨界合作,;市场趋势分析通过数据分析工具了;财务预算与风险控制06;初始投资成本估算包括店铺租赁费;123包括租金、人员工资、水电;03敏感性分析对关键变量如销售;风险控制措施部署市场风险加强市;THANKS汇报结束?感谢聆

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档