设备的管理制度(通用7篇).pdfVIP

7篇）

1

选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备

维护的责任。

一般可分为日常维护、定期维护。对重点设备进行日常点检和群众性评比检

查等。

（1）选矿设奋的日常维护

要求操作人员在每班生产中必须做到。班前对设备进行检查、加油，班中要

严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油

压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。下班

前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备

维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。

有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围

及程度高于日常维护。周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、

紧固、调整、润滑、整容和防腐。

（2）选矿设备的定期维护

目的是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。维护工作以操作工人

为主，由维修工人辅导，按计划进行。

定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检

查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤

元件。检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电

工按要求对电气部分进行维护保养。

定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未

解决的问题记录清楚。关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。维护周期

及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，

并经常结合实际工作情况加以调整。

可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。

四要：部件清洗要解体，传动部位要灵活，配合间隙调整好，安全装置要稳

妥。

六无：紧固部件无松动，各部清洗无死角。导轨滑道无油垢，油路畅通无漏

跑，冷却系统不漏水，遗留问题记录好。

2

一、备品备件的计划管理

1、备件需用计划应分类编制一般分为：

⑴、维护需要的备件，即易耗、常换件。

⑵、大、中修需用的备件，即非常换件。

⑶、事故性需用的备件，即主要结构件。

⑷、进口备件，即引进设备专用备件。

2、全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查（查厂

库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实际需用量进行编制，

四查由设备管理员负责。

3、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达，

各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在12月20日汇总审核上

报主管生产领导审批。

4、属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。

5、月度只安排补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。

6、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备

名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

二、事故备件的处理

设备发生事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百计迅速解决，尽

快恢复生产。

三、对外订货管理

1、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、

不错订。

2、严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。

3、订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、

质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。

4、非标准件的加工由维修单位委托加工。

5、备件到厂后经检验发现质量问题，订货员必须负责及时联系处理，不得

影响生产需要和造成经济损失。

四、备件、部件的修复再生

设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没有变化的备件，

应采取堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节约备件、降低费用的有效途径。

对于修复利用有贡献维修人员应按照“奖励条例”执行。

五、备件的报废

1、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。

2、技术落后的备件。

3

1.设备技术状态的考核单位，按考核的设备