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7篇

安全生产事故隐患排查治理制度（精选篇1）

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生

产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不

受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司

对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义

1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项

安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全

生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发

生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使

之贴合安全要求。

四、相关文件

《安全生产法》

《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）

《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔_〕1号）

五、工作程序

1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司

制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各

方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

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、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检

查、季节性检查。

4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的

等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事

故隐患等级；

2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资

料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。

六、隐患排查工作方案

1、策划

在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排

查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。

2、制定排查范围

每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。

3、提出排查要求

隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的职

责心、排查程序等方面。

4、明确排查资料

1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。

3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必

要时采用仪器测量。

5、对信息和数据进行分析。经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、

人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时能够经过仪器进行检验。

七、排查范围与方法

1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设

施和活动。

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）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和十分

规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、

设备及工器具等），同时还要研究三种时态（过去、此刻和将来）和三种状态

（正常、异常和紧急）；

2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到

的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；

3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人

员、设备设施和所有作业及管理活动等。

2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等

方式进行隐患排查。

1）定期综合检查是以落实岗位安全职责制为重点，各专业共同参与的全面检

查。

2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险

物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检

查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。

3）季节性检查是根据各季节特