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XXXXXXXXXXXX限公司
招标评审标准
:企业信息化建设项目
招标编号:
XXXXXX有限公司
XXXXXXXXX部
2022年X月XX日
第一部份XXXX信息化招标评审细则
第二部份XXXX信息化招标符合性与完整性评审表
第三部份商务标评审标准表
第四部份特殊提醒
(一)招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。
(二)评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的
《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》中
规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法,
对投标人的投标进行评审、比较。
(三)评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标,任何其他
的外部证据均不得作为评标的依据。
(四)评标采用{综合评价或者经评审的最低投标价}评标法。本办法中规定
了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法
对投标文件进行评审,任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改.
(五)评标工作由XXXX总裁或者授权代表主持。每位专家独立评标,任何人不得
通过任何方式,干扰评标委员会的评标。
(六)按本办法评标,排名位于前名的投标人为评标委员会依此推荐的中
标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。
二、评标内容与评标程序
(七)评标的内容
评标的内容包括:对投标函部份、商务部份和技术部份的评审和比较。
(八)评标程序及规定
1。评标程序
组建评标委员会确定有效投标初步评审-—详细评审-—完成评标报
告.
(1)依法组建评标委员会,由评标委员会{推选或者招标人指定}担任评标
委员会主任委员.
(2)评标委员会依据招标文件的规定,确定有效投标。
(3)评标委员会依据招标文件的规定,对投标文件进行初步评审,确定进入详
细评审的投标人名单。
(4)评标委员会对进入详细评审的投标文件,在澄清、修正计算错误的基础上
进行详细评审。评标委员会对投标书中的实施组织设计内容有疑问的部份,可以
向投标人书面质询,要求该投标人做出书面澄清,但不得对投标文件做实质性修
改.
(5)评标委员会根据评标情况写出评标报告,并按顺序推荐出中标候选人名单,
评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要
求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或者评标因素一览表、评标
委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等.
2。评标委员会按照本办法,{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立
评标打分,按{去掉最高、最低后算术平均或者其他方法}方法计算出的数值
即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序{经评审的最低投标
价}。对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审,确定其合格
的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析,确定报
价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。
九)若发生并列的情况,按排序方法}排序.
三、评标标准及说明
{如采用综合评价法,标准和方法如下}
(十)评标分值分配如下:
1、商务部份:70分.
2、技术部份:30分。
评分分值计算保留小数点后一位,第二位四舍五入。每一个投标人的得分为其商
务部份和技术部份得分的总和。
(十一)商务部份评分标准
1、投标报价评分标准
(1)确定有效投标报价
评标委员会对投标人的投标报价进行分析,以确认投标报价是否实质响应了招
标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价
为有效报价。
(十二)技术部份评分标准
1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表:
序号评审指标评分标准备注
1内容完整性和编制水平{评分标准}
2施工方案与技术措施{评分标准}
3质量管理体系与措施{评分标准}
4风险评估管理
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