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管理学原理测试题与参考答案
一、多选题(共40题,每题1分,共40分)
1、美国管理学家菲德勒认为()是决定领导有效性的主要环境因素。
A、职位权力
B、员工素质
C、任务结构
D、上下级关系
正确答案:ACD
2、由于标准不同,其制定方法也不一样,主要的制定标准的方法有()。
A、技术分析法
B、经验估算法
C、工程方法
D、时间序列法
E、统计方法
正确答案:BCE
3、关于决策,理解正确的有()
A、决策是有限性
B、决策是静态的
C、决策需要计划
D、企业决策就是投资选择
正确答案:ABC
4、组织创新包括()几个方面。
A、变革组织机构
B、构建创新型组织
C、创新生产技术
D、创新组织人才配备
正确答案:ABD
5、组织变革的方法策略包括()。
A、改良式的变革
B、计划式的变革
C、文化式的变革
D、爆破式的变革
正确答案:ABCD
6、制度层的组织文化包括()
A、以及组织中分工协作的组织结构
B、具有组织特色的各种规章制度
C、行为准则
D、道德规范
正确答案:ABCD
7、管理控制包括的基本步骤是()。
A、分析衡量结果
B、衡量成效
C、信息反馈
D、拟定标准
E、纠正偏差
正确答案:ABDE
8、泰勒认为,职能工长()
A、培训费用比较低
B、主要对车间主任发布命令
C、具体负责某一方面工作
D、人员配备
正确答案:ACD
9、按权力的集中程度分类,组织文化包括()
A、作用型组织文化
B、个性型组织文化
C、权力型组织文化
D、使命型组织文化
正确答案:ABCD
10、培训的方法有()。
A、网络培训法
B、角色扮演法
C、讨论法
D、讲授法
E、案例研讨法
正确答案:ABCDE
11、按组织文化的内在特征分类,组织文化包括()
A、学院型组织文化
B、俱乐部型组织文化
C、堡垒型组织文化
D、棒球队型组织文化
正确答案:ABCD
12、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是()
A、下属的工作地点在地理上比较分散
B、主管所处的管理层次较高
C、工作环境稳定,变化不大
D、计划制定的详尽周到
E、主管的综合能力、理解能力、表达能力强
正确答案:CDE
13、下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断()。
A、决策重要性
B、对决策的控制程度
C、决策的幅度
D、决策的频度
正确答案:ABCD
14、轮式沟通网络具有以下特点。
A、轮式沟通准确度很高,解决问题速度最快,有利于领导者的控制
B、有利于提高组织员工的士气
C、组织员工满意度低,而领导者也可能面临信息超载
D、适用于处理紧急任务,是加强组织控制、争时间、抢速度的一个有效方法
E、轮式属于控制型网络,这种网络中的信息是经由中心人物向周围多线传递的
正确答案:ACDE
15、互联网引领的信息革命在影响企业外部关系和内部组织活动的同时,要求,企业在()、()以及()等方面可能主动也可能被动地发生适应性变革。
A、组织形式
B、企业文化
C、员工管理方式
D、决策方式
正确答案:ABCD
16、互联网时代下,企业更加需要员工的()和()。
A、综合能力
B、沟通能力
C、主观能动性
D、创新能力
正确答案:AC
17、人员选聘的途径包括()。
A、相互考核
B、定期考核
C、组织内部选聘
D、组织外部人员招聘
正确答案:CD
18、制度文化是指人类适应自身生存和社会发展需要而主动创建的规范体系,其核心内容是国家的()。
A、组织价值观
B、法律制度
C、政治制度
D、经济制度
正确答案:BCD
19、关于“经营与管理”,法约尔认为()
A、适应经营需要,必须加强管理教育
B、经营包括技术、管理、商业财务等职能
C、经营和管理是两个不同概念
D、管理是由计划、组织等系列工作构成
正确答案:ABCD
20、直线职能制结构的优点有()
A、权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
B、组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率
C、既能保持指挥的统一,又能发挥参谋人员的作用
D、分工细密,职责清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高
正确答案:BCD
21、在组织中,通常使用的控制标准有哪些类型?
A、质量标准
B、品质标准
C、生产率标准
D、时间标准
E、消耗标准
正确答案:ABCDE
22、控制作为管理工作的重要职能,其主要内容包括:()
A、确立目标
B、确立标准
C、纠正偏差
D、改变组织结构
E、衡量绩效
正确答案:BCE
23、企业文化在工业社会中表现的特征包括:
A、作为企业经营的一种副产品而出现的
B、是一元的
C、作为一种辅助手段而发挥作用
D、反映了企业组织的记忆
正确答案:ABCD
24、当代管理理论主要包括()
A、企业流程再造理论
B、组织趋同理论
C
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