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A集团基于管理提升的财务集中管理研究的开题报告

一、研究背景

随着各行各业市场的不断扩大、竞争的日益激烈，企业管理水平的提高成为了企业生存发展的关键。财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展具有至关重要的作用。然而，由于众多子公司各自负责财务管理，造成了财务管理工作的高度分散，导致了效率低下、信息滞后等问题，使得整个财务管理系统难以实现集中掌控。因此，本研究旨在探讨如何通过管理提升实现财务集中管理，以提升财务管理的效率和准确性。

二、研究内容

1.财务集中管理的概念及特点：分析财务集中管理的概念、特点以及对企业管理的促进作用。

2.管理提升对财务集中管理的影响：通过管理提升的手段，探讨其对财务集中管理的推动作用，并分析其实现的难点。

3.案例分析：通过对A集团的财务集中管理实施情况进行深入调研，分析其实施的过程、取得的成效以及存在的问题。

4.提升方案的探讨：分析A集团财务集中管理实施中的问题，提出相应的对策和措施，以期提高财务集中管理的效率和准确性。

三、研究意义

本研究将有助于进一步探讨管理提升与财务集中管理的关系，深入分析财务集中管理对企业的促进作用，探讨实现财务集中管理的难点以及提升方案。为企业在实施财务集中管理过程中提供重要的理论指导和实践参考。具有较高的理论和现实意义。

四、研究方法

本研究采用文献调研、实证研究及案例研究相结合的方法，并借助统计分析和实证研究方法对数据进行分析和比较。