仓储经理述职报告3篇.pdfVIP

3篇

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时光荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过又接近一年的物

流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能

力也得到了锻炼与提高。

一、主要工作内容：

负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，

协助软件公司对当前系统改造

部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作

物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的

几大类业务，物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一部份，

办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的

办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是

为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现

工作效率的最大化.

配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保管公司物资

进出库以及仓储费用的计算，负责进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物

资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。

二、工作上的不足：

物流部工作

1.在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题

2.与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不到的问题

3.未能够及时的处理客户要求。

公司系统维护

1、由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理

2、对于领导的要求领会不到位。

三、建议

对物流部的建议

1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以

很好地实行实时控制，为各部门提供准确的库存信息，保证各部门工作的顺利进

行。

作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己

的理论水平和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及

会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干

好本职工作打下了基础。在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后，

我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败

行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开

拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲

团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为

重，克己奉公。

2、了解公司其他部门的工作流程，为很好地配合其他部门工作奠定基础。

3、协调财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻

找途径降低成本的部门，而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地

让企业经营状况透明化，很好地协调财务部门的工作，不断降低物流

成本，以及让物流在企业经营中体现增值的作用。

对公司的建议：

1、明确公司制度：一个好的公司必须有自己一套完整的制度，有了自己的

制度就按照制度来，不能领导凭感觉来判断一些突发事件。

2、分工明确：公司需给每位员工明确的职务，不能来一件事不管是不是该

员工的职责范围，都让他去，公司应采取直线式的管理方式(一个员工只有一个

主管)。

3、明确责任：公司应该有明确的责任制度，否则一旦出现问题大家相互推

卸(运输和物流运输和罐箱)。

4、一视同仁：公司应该对每个员工一视同仁，每个员工在公司都应该有平

等的待遇，这个道理大家都是知道的，否则员工会在心理上产生不平等，严重影

响工作。

以上是我在公司工作10个多月来的总结，其中说了一下我的工作内容和工

作不足，也有对物流部门和公司领导提出的建议，请领导审阅。

随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。加强部门管理建设，不断提

高人员素质，强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争

取比上年度取得更好的效益。

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一、几点粗浅体会

(一)高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客

户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于

客户的电话咨询，我都耐心解