企业安全生产会议发言稿.pdf

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“安全”这个概念，自古就有，有人说，安全是不存在能够导致人员伤害和

财产损失危险的状态;也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险的且

尽善尽美。我觉得照这么讲，安全就是一种无实现化的安全，是一种绝对化的安

全。其实安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的

某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。安全就是伴随着生产

的一种状态。

1.生产必须安全

生产必须安全是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考虑生产

的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保

证员工的安全与健康，保证生产持续和安全的发展。

安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。为此，在生产过程

中，必须坚持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。

如果不生产，“安全第一”就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不

应单纯地考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中;

放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证安全，又要搞好生产。

2.安全促进生产

就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人

身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进

生产率的提高。

在安全的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定发展，达到一

定的程度，企业将经济效益投资于安全管理当中，从而可以加强企业的生产能力，

进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。

3.安全与生产的矛盾统一性

在生产过程中，安全与生产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表

现为生产过程中的不安全、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾;其次是安全工作

与生产工作的矛盾，表现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。这些矛盾只

是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，

这种矛盾只是一种表面的浅层次的矛盾，而从本质上看，安全与生产是统一的。

严格执行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，

将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业

生产和形象，给企业带来不可估量的损失。

所以，我们必须正视安全与生产的关系，进而处理好他们的关系，只有这样，

才能给企业创造更大的利润，和实现更好的效绩。

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同志们：

公司今天召开这次安全生产会议，即是对06年工作的全面总结，也是对07

年工作的安排部署，意义重大。刚才程部长做的讲话十分重要，我完全赞同，希

望各部门、各单位回去以后认真学习贯彻执行。回顾过去的一年，我们取得了不

错的成绩。展望崭新的今年，我坚信，在公司的正确领导下，在全体员工的共同

努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把今年安全生产工作做得

更好。借此机会，结合公司的实际情况，谈几点意见：

一、要充分认识制度化建设的必要性

制度化管理是实现企业安全生产长治久安的关键环节，进一步加强安全生产

的制度化建设势在必行。要继续落实公司业已制定的安全生产方面的规程、制度

及标准，深入抓好《安全生产管理制度汇编》等所规定的各项规章制度的贯彻执

行，严格用制度统一大家的认识，统一大家的意志，统一大家的行为；要继续完

善公司安全管理的规章制度，根据管理体制变化、生产实践变化、客观环境变化

等情况，及时修改和调整有关的安全规程制度，做到早制定早执行，生产管理部

做为专职部门要多下些功夫。在制定完善的过程中，要注意积极吸取先进的管理

理念和管理经验。

二、要正确处理好改革与安全的关系

要以高度负责的精神抓好辅业体制改革过程中的安全生产工作，保证体制改

革的顺利进行。要认真分析改革不同时期安全生产的特点，研究影响安全生产的

各种因素，并积极提出切实的对策和建议，将影响减少到最低限度。要充分认识

到改革过程中干部职工的思想波动是正常的，关键是如何引导和把握。改革到位

之前，要坚持现行的规章制度不变；改革实施过程中，要保持安全生产的整体稳

定性；对改革后的问题要积极加以研究。

同时正确处理好效益与安全的关系。任何时候我们都必须坚持以经济效益为

中心、以安全生产为基础的工作方针不动摇。经济效益必须建立在安全生产的基

础上，不能单纯为了追求经济效益而损害安全生产；相反，只有夯实安全