宽带接入(FTTH)光缆线路工程施工组织方案.doc

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2012年阜阳移动小区宽带

FTTH接入单项工程（创汇佳苑、志强小区）

施

工

组

织

设

计

方

案

施工单位编制人：

施工单位审核人：

施工单位批准人：

伟达通信建设（集团）有限公司安徽分公司

施工组织设计

1.1编制依据

中国移动通信集团安徽有限公司阜阳分公司2012年阜阳市宽带接入（FTTH）光缆线路工程管道工程招标文件

2、《本地移动信线路工程验收规范》YD5138－2005；《长途通信光缆线路工程验收规范》YD5121－2005；《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》YD5043-2005；《长途通信光缆线路工程设计规范》YD5102－2005；《本地通信线路工程设计规范》YD5137－2005。

3、中国移动通信集团安徽有限公司201201《宽带建设工程施工规范手册》

1.2工程概况：

1）：2012年阜阳市宽带接入（FTTH）光缆线路工程

(补充设计具体小区内容)

2）项目建设地点：阜阳市

3）建设单位：

监理单位：

设计单位：

施工单位：

1.3工程工期：

计划开工日期：2012年月日计划完工日期：2012年月日；计划工期天。

我单位承诺安计划工期完工，延期按建设单位合同约定采取相应的处罚措施。

1.4项目施工机构：

施工单位负责人：手机号码：

项目经理：手机号码：

质量检验员：手机号码：

安全员：手机号码：

机柜（箱）应做好标识，书写应清晰、正确，内容应符合电信业务经营者或设计要求。

用户智能终端盒

用户智能终端盒的规格型号、安装位置、安装方式应符合设计要求。

内嵌式安装时，盒体与墙体的缝隙应抹平，箱体的正端面与墙壁平齐。

壁挂式安装时，盒体固定应牢固。

盒体的接线孔应与外部引接管道对齐，不得错位。

1.7质量保证操作流程：

质检小组

质检小组

报告建设单位

项目经理

工序检查

正确与否

分公司项目管理部抽查

返工

工序检查

合格与否

返工

否

否

合格

合格

对施工人员的操作进行严格规范，确保其工作量和效果符合邀请方的要求。

检查员严格按邀请方要求，以及公司要求进行自检。

检查员对影响施工质量因素进行重点检查。

提交检查报告给项目经理。

每月组织相关人员对传输系统施工质量进行一次抽查，填写《施工工序验收表》。

对检查不合格项分析原因，如果是施工问题，按要求施工队返工，直到合格为止，并对该施工队作出相应的处罚，如果设备问题，则上报邀请方。

向公司总工室、分公司项目管理部提交自检报告。

根据自验报告，分公司项目管理部组织相关人员又一次对管线施工质量、技术指标以抽查方式进行检查。

对不合格项，按公司考核制度进行相应处罚，并责成施工室立即整改，直到符合邀请方要求为止，提交整改报告。

1.7.1质量保证具体措施：

我公司领导层高度重视工程质量问题，严格把关，层层管理，杜绝不合格工程存在。质量保证措施还体现在以下一些内容：

保证措施

具体内容

1.强化质量意识

◆我们将不断地提高所有项目组内成员的质量意识，特别是主要工作环节负责人的质量意识。施工队长要经常性地对项目成员进行教育，让大家认识到项目质量是我们所有人的共同利益所在，是项目成功与否的关键。

2.施工工艺

标准化

◆《长途通信管道塑料管道验收规范》YD5043-2005

◆《本地通信线路工程验收规范》YD/T5138-2005

3.明确责任

◆现场项目负责人、施工队长、质检人员和相关负责人以及项目组内的所有成员都要明确自己在保证项目质量工作中的责任，认真贯彻落实各项要求。让所有人都认识到，质量是我们每一个人的责任，而不仅仅是质检人员的责任。

4.培训上岗

◆各级操作人员、检验人员都进行过技术培训，经考试合格后才能上岗。我公司有完善的三级培训制度，保障技术人员能够了解和掌握通信最前沿、最先进的技术。同时参加该项目的技术人员认真学习招标方的服务要求和我方制定的实施方案，明确工作流程和所有需要填写的报表，保证所有参加人员深入理解工程实施和要求，严格按照实施方案执行。

5.不定期检查

◆分公司领导、项目部部门经理、现场项目负责人、项目管理部质检主管会不定期地到施工现场直接进行质量抽检。

6.考评制度

◆赏