西宁卫校11心联小屋工作计划.pptx

西宁卫校11心联小屋工作计划

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目录

工作计划概述

工作内容与任务

工作资源与支持

工作评估与改进

工作计划概述

01

提高西宁卫校11心联小屋的服务质量，满足学生和社区的需求。

目标

成为卫校学生和社区居民首选的心理健康服务机构。

愿景

工作原则

以学生为中心，提供专业、贴心、保密的服务。

价值观

尊重、理解、关爱、包容。

工作内容与任务

02

保持小屋的整洁和卫生，确保设施设备完好。

日常清洁与维护

物资采购与管理

财务管理

负责小屋所需物资的采购、储存和分发，确保物资充足且有效利用。

负责小屋的收支管理，记录并分析财务数据，合理控制成本。

03

02

01

根据季节、节日或特定主题，策划并组织各类特色活动，如心理健康讲座、团队建设活动等。

主题活动

通过线上线下渠道，宣传和推广小屋的活动，吸引更多人参与。

宣传推广

对活动效果进行评估，总结经验教训，不断优化活动方案。

活动评估

招募、培训和管理志愿者，确保志愿者队伍的稳定和高效。

志愿者招募与管理

组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。

团队建设

对志愿者进行激励和表彰，及时给予反馈和建议，促进志愿者成长。

激励与反馈

工作资源与支持

03

根据工作需要，定期进行物资采购，确保物资充足且质量可靠。

建立物资管理制度，对物资进行分类、编号、登记，定期盘点，确保物资安全、有序、高效地使用。

物资管理

物资采购

资金筹措

通过多种渠道筹措资金，如政府拨款、企业赞助、社会捐赠等，确保工作资金充足。

资金使用

制定详细的预算和计划，合理分配和使用资金，确保资金的有效利用和合规性。

积极寻找具有共同价值观和目标的合作伙伴，共同推进工作进展。

寻找合作伙伴

与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现资源共享、优势互补，提高工作效率。

建立合作关系

工作评估与改进

04

任务分配

培训与提升

沟通与协作

创新与探索

01

02

03

04

根据成员的特长和资源，合理分配工作任务，提高工作效率。

针对成员的不足之处，开展培训和提升计划，提高成员的工作能力。

加强团队成员之间的沟通与协作，建立有效的沟通机制，提高团队协作效率。

鼓励团队成员积极探索新的工作方法和思路，提高工作创新性。

THANKS.