电子产品新产品开发流程.pdfVIP

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保证公司产品的设计与开发有计划、有控制地进行，确保

开发规范，达到产品的预期要求

2、适用范围

适用于公司自主产品的开发设计。

3、角色和职责

产品经理：根据用户的需求，确定开发何种产品，编写

《产品需求规格说明书》

项目经理：组织项目的市场分析和需求管理工作；组织评

审，审核评审结果；协调项目组内各角色之间、项目组与外部

角色的协同合作关系。

软件工程师：根据《产品需求规格说明书》进行软件系统

整体架构的分析和设计，编写《软件方案设计说明书》，完成

代码编写以及单元测试，参与代码互查。

硬件工程师：根据《产品需求规格说明书》进行硬件整体

架构设计，包括硬件平台的设计与关键器件选型，制作《硬件

方案设计说明书》，完成原理图设计、PCB制作、BOM单与

软硬件接文件等的编制。

与机械结构的设计。负责塑胶、五金等产品的相关模具、治具、

夹具的设计、制造的评审。

测试工程师：卖力测试的策划，组织编写测试用例与《测

试报告》，监督测试质量，履行测试打算，参加测试用例的评

审，实施测试。

采购工程师：负责物料采购，新物料的供应商开发、样品

申请，产品打样以及交期跟踪。

4、项目启动准则

项目立项：输出《项目立项报告》在立项报告中，需要包

含如下内容：应用背景，立项的目的，产品预售价格，本钱预

算，竞争敌手的产品对比，产品开发周期;项目成员组成等;

5、流程图

6、开发流程

此过程主要包括以下活动：市场需求定位、嵌入式软件设

计与开发、硬件设计与开发、结构设计与开发、样机联调、测

试、验收等。

6.1、市场需求定位

包括：需求获取，需求分析和需求定义。目的是在用户与项目

组之间建立对产品的共同理解。

6.1.1需求获取

需求获取的目的是通过各种途径获取用户的需求信息，结

合自身的开发环境输出《产品需求规格说明书》。

行业尺度;

竞争敌手的产品说明书、技术说明书、宣扬手册等资料;

用户访谈与用户调查;可由公司市场部产品组卖力组织、实施，

并反馈给研发部门。

6.1.2需求分析

在完成需求获取资料的分析与整理后，项目经理组织进行

产品的需求分析工作。树立需求之间的关系，明确分配给产品

的需求(包括嵌入式软件、硬件及结构)。

6.1.3需求变更

不管最初的需求分析有多么明确，开发进程中的需求变化

也照旧不成制止的。

6.1.4需求跟踪

需求跟踪的目的是保证在产品开发过程中每个需求都被实

现，且项目的其它工作产品与需求保持一致

该进程主要包括设想与开发两个活动。

设计是指设计软件系统的体系结构、数据结构、模块等，

在需求和代码之间建立桥梁;

开发是指软件工程师按照系统设计去编码开发，并进行单

元测试、代码检查优化等。

6.2.1、设计原则

设计工作应遵循以下原则：

1)正确、完整地反映《产品需求规格说明书》的各项要求，

充分考虑其功能、机能、平安保密、出错处理及其它需求。

2)保证设想的易了解性、可追踪性、可测试性、接口的开

放性和兼容性，考虑结实性(易修改、可扩充、可移植)、重用

性;

3)接纳适合本项目的设想方法。若体系使用了新工具和新

技术，需提前进行准备;考虑选用合适的编程言语和开发工具;

4)吸取以往设计的经验教训，避免重新出现同样或类似的

问题;

5)对于紧张的和庞大度较高的部分要求有相称经验的设想

人员担任;

6)考虑从成熟项目中进行复用。

软件工程师在充分了解产品需求的基础上，依据《产品需

求规格说明书》选用适当的设计方法

6.2.3、软件设想进程

需要编写《软件方案设计说明书》。《软件方案设计说明

书》应包括以下内容：模块描述、功能、参数说明、性能、流

程逻辑、算法等。

《软件方案设想说明书》以及相干文档应进行技术评审。

6.2.4、编码

进入编码阶段。

编码规范：(软件人员确认)

6.2.5、单元测试

编码完成的系统各模块应经过单元测试。

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