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安全目标的内容包括确定企业的安全方针和总体目标。为实现目标而制定的措施有以

下3个方面。

1.企业安全目标方针

企业安全目标方针应根据上级的要求和企业的主、客观条件，经过科学分析、充分论

证后加以确定，使用的文字应既简明扼要又激励人心。

2.企业总体安全目标

总体目标是目标方针的具体化。它具体地规定了企业为实现目标方针在各主要方面应

达到的要求和水平。总体目标由若干项目组成，其中每一个目标项目都应达到规定标准，

而且这个标准必须可量化，即一定要有定量的目标值。一般来说，目标项目可以包括以下

几个方面。

（1）工伤事故的次数和伤亡人数限度指标

它是指各企业根据其生产类型和规模因素，确定出各类工伤事故发生的次数和伤亡人

数。工伤事故指标是安全目标管理中最重要的一项内容，是企业安全工作好坏的标志。

（2）工伤事故的经济损失。主要包括以下内容。

①休工工时的损失。

②停工工时的损失。

③设备、工具等物资的损失。

④工伤治疗费用。

⑤需要到外地治疗的费用（除床位费、医疗费外，还有路费、住宿费、伙食补助等）。

⑥死亡抚恤金。

⑦配制假肢、假发和假牙等费用。

⑧其他费用，如轮椅、交通事故赔偿费等。

（3）日常安全管理工作的数据指标

对于日常安全工作，如安全教育、安全评比、不安全因素的检查和整改等，应转化为

数据指标。可以将这类工作按其重要性和管理的难易程度，人为地给定一个衡量指标，并

按这些指标进行管理。

（4）企业安全部门主管的费用指标

这类费用包括防护用品费、安全技术措施费、清凉饮料费等。这些费用虽然不是目标

管理的主要指标，但它们与企业经济效益有关，也须定出指标，且不得超越适当的范围。

3.对策措施

为了保证安全目标的实现，在制定目标时必须制定相应的对策措施，作为安全目标不

可缺少的组成部分。