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消化*PPT课件上汽的失败源于三个方面:1.居高不下的国际油价和低迷的经济(双龙汽车主打高油耗的SUV车型);2.媒体炒作“剽窃门”事件;3.韩民族的排外思想。不同于上汽收购双龙,沃尔沃不存在质量问题,只是销量的问题;吉利全资收购沃尔沃,能够掌握其技术;欧洲工会关注的是切身的利益和企业的存活。上汽收购双龙联想收购IBM后,原IBM的产品就得挂上联想的标识,引起用户的不信任感,吸取了这个教训,吉利收购后沃尔沃汽车除了老板改变,其他一律不变。联想收购IBM对比*PPT课件四、SWOT分析机会Opportunities中国人均收入增加,中国汽车市场需求量大,可快速扩张。出口市场广阔。政府部门的大力扶持。国外汽车状况频出,如闹得沸沸扬扬的丰田召回门事件。*PPT课件**PPT课件吉利发展历史浙江吉利控股集团有限公司是国内一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过多年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。*PPT课件特别是1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过80亿元,连续三年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业,跻身于国内汽车行业十强。*PPT课件“沃尔沃”,瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,1924年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。文字商标“VOLVO”为拉丁语,是“滚动向前”的意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限。*PPT课件沃尔沃汽车公司下属商用车部、载重车部、大客车部、零部件部、汽车销售部和小客车子公司等。沃尔沃小客车以造型简洁,内饰豪华舒适而闻名,已出口到100多个国家和地区。沃尔沃轿车,一般说来属于中高档车,其960系列轿车在美国市场上属于豪华轿车。1999年初,该公司被美国福特汽车公司买下。*PPT课件一.吉利的使命与目标1.“让世界充满吉利!”其中包含两层意思:一是期望吉利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球。二是要将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人,为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。2.“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍世界!”*PPT课件二.吉利的外部环境分析1.社会文化环境2008-2010年,几乎所有重要汽车市场都在衰退,而中国在增长,并且是40%的高速增长!中国市场正在成为所有国际汽车巨头战略布局的重中之重。中国人对汽车的价值观念从一个只是拥有转变成为有质量,安全性能高,高品牌的潜在观念。*PPT课件经济环境全球经济受金融危机影响最坏的时刻已经过去,球资本市场已经回暖,容易融资。同时,汽车工业由于金融危机的影响,正在经历着大调整,大转移,大重组的历史时机,吉利汽车抓住了金融危机经济低迷所带来的商业机遇,参与汽车工业的全球化竞争。*PPT课件3.政治法律环境国内公务汽车的采购范围正向自主品牌汽车倾斜,吉利作为自主品牌汽车有很大的发展前景。国家节能减排政策的实施。*PPT课件
4.技术环境
节能与新能源汽车是全球汽车工业奋斗的方向。国内自主品牌汽车企业正从改进传统能源汽车技术和发展新能源汽车两方面入手,发力节能减排。涉及汽车产业的内容是:发展新能源汽车,支持节能、环保、安全等关键技术开发。*PPT课件三.外部行业分析:目前状态将来计划主要竞争对手产品市场占有率消费者评价创新能力战略规划比亚迪低端:F0、F3中高端:F6、G309年比亚迪在全国市场(轿车MPV,SUV合计)的占有为3.55%1、车的性价比比较高、但是安全性能还不是特别可靠。比亚迪DM电动汽车是EV+HEV,这种系统将成为世界上最主流最先进的新能源汽车系统。ET-Power即铁动力电池,此款“铁”动力电池在安全性能和动力性能上都有了很大的保障和提升,此外还有成本低、无污染、无噪音、再回收等颠覆性的优势。1.在2025年成为最大的汽车生产厂商2.从低端市场向高端市场发展,在中高端市场中也有一定的占有率奇瑞低端:QQ、风云2、旗云09年奇瑞的市场占有率为4.7%1、品质高;性价比好;像同级别的进口车。奇瑞的CVT自动变速箱投产、手自一体的6AT变速箱预计将在2011年底实现投产。2.去年有9款全新发动机产品投放市场3.奇瑞将在节油率达到30
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