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2024年油管管理制度11篇

目录

第1篇燃油管理制度

第2篇用油管理制度

第3篇润滑油管理制度

第4篇某企业车辆燃油管理制度

第5篇燃油管理制度范文

第6篇运行转机轴承、油箱补油管理制度

第7篇燃料油管理制度

第8篇平安医院车辆用油管理制度

第9篇采煤机用油管理制度

第10篇设备润滑油管理制度、考核办法

第11篇设备润滑油管理制度及考核办法

用油管理制度

1、供应科应根据公司的生产计划,编制供油计划,及时购进生产所需的成品油。

2、成品油进矿后应由材料库统一贮存保管,材料库对每次进油都要过磅登记,及时与进料单据核对,如有差错,应通知供应科及时处理。

3、各单位领用成品油时,必须持领料单,无单据或手续不全者,管理员拒绝发放。库房管理人员在发放油料时应核对品种、数量,严格计量。

4、油类出库必须准确计量,按定额标准要求发放,建立分单位、分年月用油台账,按定额要求逐月进行核算。

5、矿实行派车制度,车队要合理进行调试,能拼车出行的,要拼车出行,对能够使用公共交通工具的、目的地距离近的,严禁派车。

6、使用各种设备及机动车辆的单位对所领用的润滑油(机械油、压缩机油、变压器油、液压油等),严格执行废油回收制度,废油上交、回收、处理一律按矿有关规定办理,其他任何单位不得私自处理。

设备润滑油管理制度及考核办法

（一）管理制度

1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责（电器设备除外）。

2、设备操作工必须按规定时间，对设备进行加润滑油。

3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。

4、用干净的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。

5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。

（二）考核办法

1、有一台设备润滑不良（包括油杯缺油、润滑部位干麽，油路不通，油管破裂，变速箱油量不足，油质不符），扣款10元/次

2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油（含mos2）润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣款10元处。

3、装润滑油的油桶不干净，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。

4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。

运行转机轴承、油箱补油管理制度

为保证机组设备的安全可靠运行，对转机轴承、油箱补油做以下管理规定。

1、严格执行设备巡回检查制度，保证各转机轴承油位在油位计或窥油窗1/3~2/3范围，低于1/3油位时应及时补油。油箱油位按规程规定范围执行，超过低限时及时联系检修加油，新油必须经滤油机补充。补、换润滑脂由检修人员执行，各值在运行方式允许下应积极联系配合，不得消极应付、推委。

2、运行中保证各油位计或窥油窗清洁，油位清晰，否则及时联系检修清洗。

3、取油时确认油壶清洁无杂物、灰尘，否则应清理干净方可取油，取油后保证油壶取油口密闭。

4、加油时确认所取油脂与转机轴承规定油脂相符合，严禁加错油！

5、加油过程中严禁沿途洒油到地面或设备上，以防火灾事故的发生。

6、发现加油频繁或有明显漏油时应及时汇报并联系检修消缺。

7、加油间在集控楼6.9m层#1锅炉380vpc间旁。

8、加油间严禁烟火。

9、加油间备有大油壶两个，中油壶两个和小油壶5个，分别用标签标明#46透平油和#32透平油，两个大壶、一个中壶和两个小壶用于存放#46透平油，其余用于存放#32透平油。

10、#46透平油由值长联系技术部专工取油，#32油由运行人员到大、小机润滑油油箱处取，取油量由主值做好记录。

11、使用中保证油壶外表干净，保持标签的完整和清晰，否则更换新标签并确认新标签与原标签相符。

12、保证加油间的清洁和油壶摆放整齐，防止尘埃污染润滑油。

13、加油间钥匙两把放集控室由各值统一保管并按值移交。

燃油管理制度

1、目的与范围

--目的为有效管理车辆燃油,节约能源,降低车辆使用成本。

--本制度适用于本公司对所有车辆的燃油管理。

2、职责

车辆管理员负责每月油耗计算,每周、每月填写燃油报表及加油ic卡相关业务。

财务部负责与加油站的账目核对、结算。

驾驶员、押运员负责加油现场的监控,确保加油真实性。