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2024-05-12 发布于江苏
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组织绩效改进分析.pdf

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2010年6月

绩效改进分析的理论与方法

容

☆绩效改进的概

念及理论

☆绩效诊断

☆工作场所知识

记录

西北工业大学管理学院

绩效改进分析

AnalysisforImprovingPerformance；AIP

Ø先修课程Ø教学目标

Ø组织行为学、人力资源管理Ø了解组织绩效诊断的相关概

Ø延续课程念和理论基础

Ø熟悉组织绩效诊断的方法、

Ø绩效管理

流程、模型及方案拟定

Ø教学时数Ø系统掌握工作场所知识与技

Ø40学能记录的工具和方法

Ø教学方式Ø岗位职责描述

Ø预习Ø任务清单创建

Ø基于流程的任务描述

Ø讲授

Ø程序性任务的细化

Ø作业

Ø系统性任务的细化

Ø研讨

Ø知识性任务的细化

西北工业大学管理学院

授课内容与重点

ØPart1分析是改进绩效的ØPart3工作场所专业技能

关键描述

Ø绩效改进项目与组织核心目Ø工作场所专业技能

标的对接Ø岗位职责的记录与描述

Ø绩效改进的理论基础Ø开发任务清单

Ø绩效改进分析案例Ø基于流程的任务描述

ØPart2组织绩效诊断Ø细化程序性任务

Ø绩效诊断概念Ø细化系统性任务

Ø绩效诊断流程Ø细化知识性任务

Ø拟订绩效改进方案ØPart4总结

Ø记录和改进工作流程Ø对绩效分析工作的组织和安

Ø数据收集方法排

西北工业大学管理学院Ø从绩效分析到绩效改进

基本专业名词（中英文对照）

Ø绩效performanceØ雇员开发计划employee

Ø绩效改进performancedevelopmentprograms

improvementØ组织观

Ø绩效改进模型perfor

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