工程招投标与合同管理第7章-建设工程施工合同管理(上).pptVIP

工程招投标与合同管理第7章-建设工程施工合同管理(上).ppt

  1. 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(2)提供施工现场、施工条件和基础资料①提供施工现场:最迟于开工日期7天前移交。②施工条件:施工用水、电力、通讯线路等,交通条件,施工现场周围地下,并承担相关费用。③基础资料:施工现场及施工所必需的地下管线资料,对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(3)发包人应遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。◆包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。◆因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(4)除专用合同条款另有约定外,发包人应在至迟不得晚于第7.3.2项【开工通知】载明的开工日期前7天通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(5)发包人应按合同约定向承包人提供施工图纸和发布指示,并组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底,专用条款内需要约定具体时间。图纸套数提供时间7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(6)发包人应按合同约定及时组织工程竣工验收。发包人组织7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(7)除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。◆对于财政预算投资的工程,项目立项批复文件应当对此载明,故项目立项批复文件即为资金来源证明。◆对于自筹资金投资、银行贷款投资、利用外资、证券市场筹措资金等工程,发包人应当取得资金来源方的投资文件或资金提供文件等。7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务(7)除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。◆对于财政预算投资的工程,项目立项批复文件应当对此载明,故项目立项批复文件即为资金来源证明。◆对于自筹资金投资、银行贷款投资、利用外资、证券市场筹措资金等工程,发包人应当取得资金来源方的投资文件或资金提供文件等。7.2.4发包人和承包人的工作发包人的义务除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。支付担保是指担保人为发包人提供的,保证发包人按照合同约定支付工程款的担保。支付担保承包发包履约担保(4)发包人代表:发包人代表是指由发包人任命并派驻施工现场在发包人授权范围内行使发包人权利的人。注意:1、授权范围内,负责处理合同有关事宜。2、发包人代表在授权范围内的行为由发包人承担法律责任。3、更换发包人代表应提前7天书面通知承包人。7.1.3合同当事人及其他相关方其他相关方(5)项目经理:项目经理是指由承包人任命并派驻施工现场,在承包人授权范围内负责合同履行,且按照法律规定具有相应资格的项目负责人。注意:1、合同当事人所确认的人选。2、经承包人授权后代表承包人。3、承包人正式聘用的员工(劳动合同+社保)。7.1.3合同当事人及其他相关方其他相关方(6)总监理工程师:是指由监理人任命并派驻施工现场进行工程监理的总负责人。7.1.3合同当事人及其他相关方其他相关方建设工程监理规范GB/T50319-20132.0.6总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。2.0.7总监理工程师代表经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。(1)合同协议书(2)中标通知书(如果有)(3)投标函及其附录(如果有)(4)专用合同条款及其附件(5)通用合同条款(6)技术标准和要求(7)图纸(8)已

文档评论(0)

16223f873f + 关注
实名认证
文档贡献者

文档文档,就是专业

1亿VIP精品文档

相关文档