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药厂外包车间工作流程
1.订单接收和生产计划制定
首先，药厂外包车间需要接收来自药厂的订单信息，包括产品种类、数量、交货日期等详细要求。根据订单情况，车间管理人员会制定相应的生产计划，确定生产所需的人力、物力和设备资源。
2.原辅材料采购和检验
在生产之前，外包车间需要进行原辅材料的采购工作。车间管理人员根据生产计划编制采购清单，选购合适的原辅材料。同时，外包车间也需要对原辅材料进行严格的检验，确保符合相关质量标准。
3.生产操作和品质管理
一旦原辅材料采购完成，车间作业人员即可开始生产操作。生产过程中，车间管理人员需要进行生产现场监督和品质管理，确保产品符合药厂的质量要求。在生产过程中，车间还需要对生产过程进行记录和监控，以便及时发现和解决问题。
4.包装和成品出库
生产完成后，外包车间需要对产品进行包装，确保产品的安全和卫生。包装完成后，成品需要进行出库工作，交由药厂的物流部门进行运输和配送。在出库之前，车间要对成品进行质量检验，确保产品完整无损，符合质量标准。
5.生产报告和结算
外包车间需要对每批产品的生产情况进行记录和汇总，编制生产报告提交给药厂进行审核。药厂审核通过后，外包车间可以进行结算，领取生产费用。同时，外包车间需要与药厂保持密切沟通，及时反馈生产情况和问题，确保双方合作顺利进行。
总的来说，药厂外包车间的工作流程是一个复杂的系统工程，需要车间管理人员和作业人员密切合作，严格遵循生产规范和质量要求，确保产品质量和交货期的满足。只有这样，才能有效提高药厂生产效率，降低成本，实现双方的共赢局面。
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