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SQE考试题（满分100分）

一、填空题（每空格1分，共25分）

1、质量改进常用的QC七种工具是指检查表、层别法、直方图、排列图、因果图、散布图、控制图。

2、问题解决8步法8D各步骤名称为组建团队、问题描述、原因分析、临时措施、长期措施、效果确认、文件标准化、表彰团队

3、SPC是一种方法论对过程数据进行收集，利用基本图形、统计工具加以分析，从分析中发现影响过程的变异，通过问题分析找出异常原因，立即采取改善措施，使过程恢复正常。并借助过程能力分析与标准化以不断提升过程能力。

4、测量系统分析的五性通常指准确性、复重性、再现性、稳定性、线性。

5、在运用质量工具方法时要遵循实事求是、结合实际、各取所需、追求实效。

6、图纸，工艺中形位公差基本符号的识别：

表示（平面度）表示（圆跳动）

表示（粗糙度）表示（同轴度）

7、质量检验的主要职能是鉴别、把关、预防、报告。

二、不定项选择题（每题3分，共30分）

1、对供应商进行质量控制最有效的手段是（B）

A.加强对供应商的质量管理

B.选择合适的供应商

C.加强进货检验

D.规定供应商的产品质量水平

2、质量改善团队应从（ABC）等方面开展质量活动，并制定《零部件质量整改归零计划表》，定期举行质量沟通会议。

A.质量策划B.关键质量措施的实施C.质量保证D.质量管理

3、对不合格品进行控制的主要目的是（C）

A.为了对不合品进行评审

B.为了对不合格品进行放行

C.为了防止不合格品仍按预期的要求交付和使用

D.为了对不合格品进行分类和统计

4、产品的品质是（ABC）

A、管理出来的B、制造出来的C、设计出来的D、检验出来的

5、关于审核发现说法正确的是：（BCD）

A、审核发现是评价的证据

B、审核发现能表明审核证据符合审核准则或不符合审核准则

C、审核发现还能指出改进的机会

D、审核发现是将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果

6、质量管理八项原则中“全员参与”就是（B）

A、人人做品管，才能把品质做好；

B、各岗位人员需各司其职，人尽其才，才尽其用，这样才能为公司创造最大利润；

C、全员参与就是做好与质量有关岗位人员资格考核，对能力不能达到给施加培训，让其能胜任本职工作。

D、以上都不是

7、供应商来料检验项目一般可以分为以下几部分（ABCDEFG）

A、外观B、尺寸C、性能D、功能E、附带资料

F、确认是否为合格供应商G、外包装及标识

8、化验室检验质量保证体系的基本要素包括：（ABCD）

A、检验过程质量保证B、检验人员素质保证

C、检验仪器、设备、环境保证D、检验质量申诉和检验事故处理

9、过程检验根据过程的各个阶段可分为（BCD）。

A：抽样检验B：完工检验C：巡回检验D：首件检验E：工序检验

10、顾客满意的监视是对（D）的一种测量手段。

A、产品质量B、服务质量C、过程质量D、质量管理体系业绩

三、名词解释（每题3分，共15分）

1、质量：

2、变差：

3、纠正措施：

4、再现性：

5、硬度

三、简答题（每小题5分,共20分）

1.简单说明ISO9000/TS16949的八大原则？

答案：1、以客户为中心2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、持续改进7、基于事实的决策方法8、互利的供方关系

2、供应商质量审核内容涉及的关键因素有哪些？

答案：1.环境/安全/社会责任；2.员工培训和流动率；3.风险管理/中断处理/商业持续性计划；4.质量体系文件；5.质量改进系统；6.项目管理和新产品导入流程；7.供应商管理；8.物料质量控制；9.现场管理；10.产品和过程控制（答对一项1分）

3、质量管理五大工具名称是什么？

答案：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC

4、SQE工作职责是什么？

四、论述题（10分）

请结合公司现状谈谈：“公司对供应商的管理问题主要集中在哪些方面？作为SQE要如何开展本职工作，才能较为有效提升供应商的供货品质？”

要想当好SQE，个人认为一下10点

1.、正直，一身正气！2、良好的沟通技巧（对供应商要换位思考，对公司内部要坚持原则，对客户不卑不亢），良好的英文对话能力3、熟练掌握审核技巧（ISO9001、TS16949、RoHS、Reach）4、知识面广，熟知生产工艺以及相关工艺参数（冲压、注塑、挤出、机加工、铸造、锻造、组装、PCBA制造、焊接、热处理、表面处理，如喷漆、喷粉、电镀、喷丸）5、熟知生产工艺中的质控点、时时把防呆放在心中！绝不依赖目视全检！6、良好的时间管理、需要同时、及时处理