办公物业服务项目评分标准.pdf

序号评分项权重

1价格10

2技术部分63

权重

序号评分因素评分准则

(%)

根据投标单位针对本项目的实施方案进行

评价：

1、具备服务总体措施（包括但不限于运作

规划、组织机构、管理措施）；

2、具备人员培训计划的；

提供的方案满足上述二点的得50%，满足任

意一点的得30%，未满足不得分。

在此基础上，由评审委员会对具体响应内容

进一步评审：

1实施方案评价5①方案极合理、条理极清晰、可操作性极强

的得50%；

②方案合理、条理清晰、可操作强的得40%；

③方案较合理、条理较清晰、可操作较强的

得30%；

④方案一般合理、条理一般、可操作一般的

得20%；

⑤方案不合理、条理不清晰、可操作性差的

得10%；

⑥方案极不合理、条理极不清晰、可操作极

差的不得分。

投标人承诺以下内容得100%：

1、服务期满后主动离岗；

2、服务期满，与后续服务公司有序交接；

服务期满后的管理工作保障

353、服务期满，后续服务公司未到位前仍按

承诺

原合同提供物业管理服务。

提供承诺函（格式自拟），未按要求承诺或

无法判断的不得分。