管理学原理与方法考研.pptx

管理学原理与方法考研汇报人：XXX2024-01-25

目录CONTENTS考研概述与目标管理学基本原理管理方法与技术组织行为学理论与实践企业经营环境分析及对策创新管理与企业家精神培养备考策略与应试技巧

01考研概述与目标

123考研是进入更高层次学术研究的重要途径，通过系统的专业学习和研究，可以提升个人的学术素养和研究能力。提升学术水平在竞争激烈的就业市场中，研究生学历往往更受用人单位青睐，考研可以为个人未来的职业发展打下坚实基础。增强就业竞争力通过考研并在专业领域取得优异成绩，可以实现个人的学术和职业目标，体现自我价值。实现个人价值考研意义及重要性

综合性强管理学原理与方法专业涉及多个学科领域的知识，如经济学、心理学、社会学等，需要学生具备广泛的知识面和综合分析能力。实践性强该专业注重理论与实践的结合，要求学生能够将所学理论知识应用于实际管理问题中，提出切实可行的解决方案。创新性要求高随着管理理论和实践的不断发展，该专业要求学生具备创新意识和创新能力，能够不断探索新的管理思想和方法。管理学原理与方法专业特点

备考策略与时间规划制定详细备考计划根据个人的实际情况和备考时间，制定详细的备考计划，包括每天的学习任务、复习进度和模拟考试等。多渠道获取信息和资料积极关注考试动态和政策变化，通过官方网站、社交媒体、考研论坛等渠道获取最新的信息和资料。注重基础知识的学习管理学原理与方法专业需要掌握扎实的基础知识，如管理学、经济学、统计学等，要注重基础知识的学习和掌握。多做模拟试卷和历年真题通过做模拟试卷和历年真题可以检验自己的学习成果和应试能力，也可以熟悉考试形式和题型，提高答题速度和准确性。

02管理学基本原理

管理职能包括计划、组织、领导、控制等基本职能，每个职能都有其特定的含义和作用。管理性质管理具有普遍性、科学性、艺术性、实践性等性质，这些性质决定了管理的复杂性和多样性。管理概念管理是指通过计划、组织、领导、控制等职能，协调人力、物力、财力、信息等资源，实现组织目标的过程。管理概念、职能与性质

行为科学理论以梅奥的人际关系学说、赫茨伯格的双因素理论等为代表，关注人的心理、行为和群体动力对管理的影响。现代管理理论包括系统管理理论、权变管理理论、战略管理理论等，强调管理的系统性、灵活性和战略性。古典管理理论以泰勒的科学管理理论、韦伯的行政组织理论和法约尔的一般管理理论为代表，强调管理的科学性、规范性和效率性。管理思想发展史及主要流派

现代企业制度与公司治理包括内部治理机制和外部治理机制，如股东大会、董事会决策机制、监事会监督机制以及市场竞争、法律法规等外部约束机制。公司治理机制以公司制为主要形式，具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等特征的企业制度。现代企业制度涉及公司股东、董事会、监事会和管理层之间的权责利关系，旨在保障公司各利益相关者的权益和实现公司的长期稳定发展。公司治理

03管理方法与技术

战略分析战略制定战略实施战略评估与控制战略管理过程与方法包括外部环境分析（PEST分析、五力模型等）和内部环境分析（资源、能力、核心竞争力等）。通过组织结构调整、资源配置、领导力发展等手段，将战略转化为具体的行动。根据分析结果，制定公司的使命、愿景、目标以及战略方案（如成本领先战略、差异化战略等）。对战略实施的效果进行评估，并根据评估结果进行必要的调整。

薪酬与福利管理设计合理的薪酬和福利制度，激励员工积极工作。绩效管理建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现进行公正、客观的评价。培训与开发为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的技能和能力。人力资源规划预测组织未来的人力资源需求，制定相应的人力资源计划。招聘与选拔通过有效的招聘和选拔程序，吸引和留住优秀的员工。人力资源管理策略与实践

市场调研通过市场调研了解消费者需求、竞争对手情况以及市场环境等信息。目标市场选择根据市场调研结果，选择适合企业进入的目标市场。产品策略制定产品策略，包括产品定位、产品设计、产品组合等。价格策略根据市场情况和产品特点，制定合理的价格策略。促销策略通过广告、公关、销售促进等手段，提高产品的知名度和销售量。分销渠道策略选择合适的分销渠道，确保产品能够顺畅地到达消费者手中。市场营销策略与技巧

04组织行为学理论与实践

知觉与个体行为探讨知觉对个体行为的影响，包括知觉的选择性、组织性和解释性等方面。价值观与态度分析价值观、态度对个体行为的作用，以及如何通过改变价值观和态度来改变行为。激励理论介绍激励的概念、激励理论及其在管理实践中的应用，如需要层次理论、期望理论等。个体行为分析及应用030201

03团队建设探讨如何有效地组建和管理团队，包括团队发展阶段、团队角色、团队冲突等方面。01群体动力研究群体内部的动力学过程，包括群体规范、角色、凝聚力等方面。02群体