整改方案(精选7篇).pdfVIP

7篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案

准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道

方案怎么写才规范吗？以下内容是为您带来的7篇《整改方案》，我

们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

施工整改方案篇一

通过对图书馆下水道堵塞情况的调查，该下水道多年未清理，同

时也说明了我们自身管理及服务方面存在不足。针对校方对保洁工作

提出的相关意见，我们从管理、监督、巡查等方面查找不足并分别整

改。

一、公司自身存在管理问题与分析

（一）公司对于现场管理巡查力度不够，巡查与抽查覆盖面不全。

（二）保洁打扫质量标准有待提高，有些方面未能达到校方要求

标准。

（三）保洁队伍有待统一的规范化管理。

二、整改措施

（一）提高公司自身管理水平，加强监督和巡查力度，提高对保

洁人员的规范化、专业化培训管理。项目经理每日进行不少于两次的

抽查，对于卫生区域死角及时进行跟踪排查，发现问题，迅速处理。

（二）加强对现有保洁队伍的全面培训管理能力，提高保洁干工

作的标准化、规范化操作。安排项目经理负责每月制定培训计划，定

期对保洁人员进行集中培训，通过现场演示、模拟情景训练等有针对

性的提高实际操作能力的培训；通过简单通俗易懂的实际操作对保洁

员进行规范化培训，项目经理组织每周服务评比与考核，同时分享各

区域、各楼层工作心里经验，大家共同学习，提高整体保洁质量。

（三）按照校方要求及时与校方沟通，根据校方反馈的问题进行

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需要。

最后，请校方谅解保洁工作区域多、琐碎繁杂工作量大的实际情

况，我们会吸取此次经验教训，加强学习，为校方提供满意的工作环

境。

管理整改方案篇二

为切实防范经办风险，确保社保基金安全，我局本着“问题导向”

和准确及时规范办理社保业务的原则，特制订本实施方案。本实施方

案是我局既有业务经办规程和管理制度的细化补充，同时也是对照省

人社厅、市社保局印发的《社会保险经办风险管理专项行动实施方案》

以及相应的评估检查指标体系，在自查以及市社保局检查和市县人社

行政部门开展现场基金监督检查的基础上，制定的整改方案。本方案

针对经办工作中的一些制度性规定，在原有经办规程和管理制度中未

述及的，即为特别规定，全局职工必须遵守。原有经办管理规定与本

方案特别规定有冲突的，以本文为准。

一、明确经办风险防控管理机构及其职责

成立县社会保险局经办风险防控领导组，局长任组长，分管稽核

工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员。领导组办公室设在稽

核信息股，稽核信息股副股长同志任办公室主任，负责领导小组日常

事务工作。

经办风险防控领导组不定期听取稽核信息股的工作汇报，研究议

定有关经办风险防控事项，议定事项以会议纪要形式印发全局执行。

稽核信息股每年至少要对各股室、各业务经办环节执行内控制度和经

办规程的情况进行一次例行检查，发现问题及时报告，并提出加强风

险管控的建议意见。

二、完善业务经办岗位制约机制，严格系统授权管理

1、结合“综合柜员制”上线运行，及时调整行政后勤、财务以

及业务岗位设置，按照不相容岗位不得兼任的原则，坚决做到初审与

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财务、系统管理与业务、出纳与会计岗位分离。

2.20xx年3月25日以前，对信息系统操作权限配置进行一次清

理，一律实行实名制（身份证号登录）授权，待“综合柜员制”上线

运行后按照新的经办规程再次进行操作权限配置调整。今后，凡工作

人员操作权限调整，须由股室负责人提出，经分管局领导签注意见后，

系统管理员方可办理。新入职职工必须签订授权责任书方可上机操作。

系统管理员要管好授权的纸质档案资料，以备各级检查和追责。

3、为适应窗口服务工作，本着效率优先的原则，对窗口工作人

员以及内部业务审核人员可以按照ab角的模式收于相同操作权限，

但统一经办人不得越权进行复核操作，凡需提请后台审批以及二级以

上复核岗审核的系统操作必须及时提交，越权经办即违规。

三、业务运行各环节风险防控的整改工作要求

1、在经办系统未扫描收存