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旅游运输企业公司工作总结及计划
旅游公司工作总结及计划
201*年,长征旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下,通过全体员工的努力和奋斗,取得较好的业绩,在旅游车市场占主导地位,现将一年来的工作总结如下一、生产方面
公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨,201*年旅游包车市场比较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶1222公里,营收为1111元,在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了西安,成都、咸阳三条黄金线,其中西安营收200元,成都营收200元,咸阳营收100元,共产生营收600元左右,占全年营收约五分之一,为一年的经济效益打下了良好的基础。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营,优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓展旅游包车市场。同事在内部管理,我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。我公司以大局为重,不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与部门沟通,在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人,减少客运站压力。二、安全方面
安全工作是我公司的重中之重,可以说没有安全就没有一切。全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全融化到血液中,落实在出车前,行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。
为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气和路面变化对GPS进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。在总公司安保处的指导下,在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下,旅游公司在201*年无责任事故发生。三、201*年工作计划
旅游公司在201*年根据总经理室管理目标,结合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作。
(一)做好201*年春运工作吗,打好新年第一战
积极联系各农民工多的厂家,密切关注农民工运输的市场动态,合理安排运力,调整发车时间;认真贯彻由上级部门的政策法规,做好长途运输的安全管理工作,确保春运工作的平安;配合客运站做好春运旅客疏散工作,努力完成上级下达的各项应急任务。(二)做好旅游旺季包车业务,努力巩固旅游市场份额
积极与各旅行社联系,沟通,与旅行社建立良好的互利关系;积极调研旅游包车市场的价格动态,创造较好的经济效益;积极与行管部门横向联系,打击跨地区的非法经营。(三)做好社会包车业务,扩大市场占有率
做好驾驶员文明服务教育工作,提供优质服务;做好车辆技术状况和卫生工作,提供舒适、便捷、准点的运输服务;做好社会调查和宣传工作,努力拓展社会包车业务。
新的一年,长运旅游公司将攻坚克难,迎难而上,在激烈的市场竞争中,既创造经济效益又创造良好的社会效益,为总公司的发展做出贡献。
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201*年工作总结及201*工作思路1
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二八年工作总结及二九年工作思路
第一部分201*年工作回顾和总结
冬去春来,寒暑更替,201*,这注定不平凡的一年悄然结束,我们已经迈入崭新的201*年。回首201*年度,我们公司在交通局和行业管理部门的领导和支持下,班子成员团结一致、开拓创新,所属部门紧密配合、互相支持,全体员工不懈努力、共同奋斗,克服了种种困难,围绕年初制定的目标积极开展了工作,顺利完成各项基本任务,在取得经济效益和社会效益同时,管理日趋规范,服务更上台阶,公司在开拓中继续发展前进。
201*年,公司平均每月投入营运车辆474辆(其中公交103辆),共安全行驶5801万公里,运送旅客243万人次,公交客运量1226万人次,完成综合营收2352万元,利税118万元,员工收入与上年相比增加10.4%。发生上报责任行车事故4起,事故死亡5人(责任死亡25人),安全生产四项指标控制在省定考核范围内,与上年相比有明显下降。
201*年,公司的银行金融资信为AA级,企业纳税为A级信誉单位,工会获基层工会优秀示范单位称号,出租车信誉考核获得第一名,公交公司2名从业人员评为宁波公交系统优秀服务明星。
201*年,我们主要做了以下几个方面工作
一、运输经营工作
道路旅客运输是公司的主业,公司力求稳中有进,做好运输经营工作。1、做好客运线路业务工作。201*年主要恢复了奉化至安徽怀宁、奉
奉化市公路运输有限公司201*年工作总结及201*工作思路2
化至柯桥班车的重新承包经营。吸纳江西景德镇至普陀班车进站补员,吸纳怀宁至奉化2辆、河南开封至奉化4辆班车进站
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