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2024年高级经济师之工商管理综合提升练习题库提供答案解析

单选题（共20题）

1.全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。

全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。

A.作业成本控制法

B.目标成本控制法

C.标准成本控制法

D.责任成本控制法

【答案】B

2.常用的在职培训方法不包括（）。

常用的在职培训方法不包括（）。

A.教练

B.师带徒

C.关键事件法

D.行动学习

【答案】C

3.关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。

关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.追求社会秩序得以重建和优化

C.使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足

D.使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现

【答案】B

4.全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

【答案】C

5.某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。

某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68

【答案】B

6.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系

B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益

C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险

D.公司价值仅取决于净营业收益的影响

【答案】D

7.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用

【答案】C

8.生产线适用于（）的情形。

生产线适用于（）的情形。

A.品种单一

B.规格单一

C.品种和规格复杂多样

D.小批量生产

【答案】C

9.对象专业化布置的优点不包括（）。

对象专业化布置的优点不包括（）。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期

C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数

【答案】D

10.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。

如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。

A.利息支出减少

B.存货周转率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低

【答案】A

11.某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为（）人。

某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为（）人。

A.15

B.30

C.105

D.150

【答案】C

12.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。

企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】C

13.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B

14.企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理

【答案】B

15.