规划课题开题报告会流程.pptx

规划课题开题报告会流程

汇报人：XXX

2024-01-11

目录

CONTENTS

会议准备

开题报告

讨论与交流

总结与闭幕

01

会议准备

CHAPTER

总结词

选择合适的会议时间和地点是确保会议顺利进行的前提。

详细描述

根据课题研究进度和参会人员的时间安排，确定一个方便大家参与的会议时间。同时，要考虑到会议地点的容量和设施配置，以确保参会人员有舒适的会议环境。

确定会议时间和地点

确定参会人员是确保会议有效性的关键。

根据课题研究需要，确定相关的研究人员、专家、相关部门负责人等参会人员，并明确他们的角色和职责，以确保会议的针对性和专业性。

确定参会人员

详细描述

总结词

及时发布会议通知是确保参会人员能够准时参加会议的重要环节。

总结词

通过邮件、电话、短信等方式及时通知参会人员会议的时间、地点、议程安排等信息，并提供必要的会议背景资料和准备事项，以确保参会人员有充分的准备和了解。同时，要确认参会人员的出席情况，以便做好会议现场的安排和管理。

详细描述

发布会议通知

02

开题报告

CHAPTER

主持人介绍会议背景、目的和议程安排。

主持人介绍与会人员，包括课题组成员、评审专家等。

主持人强调会议纪律和注意事项。

主持人介绍

课题负责人介绍课题基本情况，包括研究背景、目的、意义、研究内容、方法和技术路线等。

课题负责人详细阐述研究计划和预期成果，以及课题组具备的研究基础和条件。

课题负责人展示相关研究成果和研究基础资料。

课题负责人报告

专家点评与建议

评审专家对课题进行全面、客观、深入的点评，包括对研究内容的科学性、创新性、可行性和实用性等方面进行评价。

评审专家提出建设性意见和建议，为课题组提供指导和帮助，促进课题研究的顺利进行。

评审专家对课题组的研究计划和预期成果进行评估，并提出具体要求和期望。

03

讨论与交流

CHAPTER

提问环节有助于参会人员更好地了解课题的研究背景、研究目的和研究意义，加深对课题的认识和理解。

通过提问和讨论，可以发现课题中可能存在的问题和不足，为课题的进一步完善和深化提供有益的意见和建议。

参会人员可以就课题的研究内容、研究方法、预期成果等方面提出问题，与课题组成员进行深入的交流和讨论。

参会人员提问与讨论

专家可以对课题的研究思路、研究方法、预期成果等方面进行点评和指导，为课题的顺利开展提供宝贵的意见和建议。

专家的解答和指导有助于课题组更好地把握研究方向，提高研究质量，避免走弯路。

专家还可以为课题组提供相关领域的最新研究动态和前沿信息，帮助课题组紧跟学术发展步伐，提高研究水平。

专家解答与指导

课题组需要对参会人员的提问和专家的指导进行认真思考和反馈，及时回应相关问题和意见。

课题组的反馈和回应表明了课题组的诚意和态度，有助于树立课题组的良好形象，增强课题组的信任度和公信力。

通过反馈和回应，可以加强课题组与参会人员和专家的互动与沟通，增进彼此之间的了解和信任，为课题的顺利开展创造良好的外部环境。

课题组反馈与回应

04

总结与闭幕

CHAPTER

主持人对本次开题报告会进行总结，概括会议的主要内容和成果。

主持人对与会人员的参与和贡献表示感谢，肯定本次会议的积极意义。

主持人提出对未来工作的展望和建议，鼓励课题组继续努力推进研究工作。

主持人总结

课题组代表提出具体的工作计划和时间安排，明确研究目标和方向。

课题组代表进行表态发言，表示将认真贯彻落实本次会议精神，按照会议要求开展研究工作。

课题组代表对与会人员的支持和帮助表示感谢，并承诺将全力以赴完成研究任务。

课题组表态发言

主持人宣布本次规划课题开题报告会闭幕。

主持人感谢与会人员的参与和支持，并宣布会议结束。

会议闭幕后，与会人员有序离场。

会议闭幕

谢谢

THANKS