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工程造价的预结算审核方法

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要

手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时改正

所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效

地控制工程造价的目的，确保项目目标〔管理〕的实现。接下来

我告诉你工程造价的预结算审核方法。

工程造价的预结算审核方法：

一、工程造价中存在的问题由于建设工程预结算的编制是一项

很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，

不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑〔制定〕、

施工技术等一系列系统的〔建筑工程〕知识，而且还要有较高的

预算业务素养。但是在实际工作中，不管水平好坏，总是不免会

出现这样或那样的差错。如定额换算不合理，由于新技术、新结

构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或必须要补充的项目与内

容也不断增多。

二、工程造价审核的内容预结算的审核，主要以工程量计算是

否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重

点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以

及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程

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(一)工程量的审核工程量的误差分为正误差和负误差。正误差

常表现在土方实际开挖高度小于制定室外高度，计算时仍按图计。

钢筋计算经常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计

算等等;因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计

算规则。

(二)套用单价的审核工程造价定额具有科学性、权威性、法令

性，任何人使用都必须严格执行它的形式和内容、计算单位和计

量标准，不能随意提升和降低。在审核套用预算单价时要注意如

下几个问题：1.对直接套用定额单价的审核――首先要注意采纳

的项目名称和内容与制定图纸标准是否要求相一致，如构件名称、

断面形式、强度等级(混凝土标号、水泥砂浆比例)等。其次工程

项目是否重复套用。2.对换算的定额单价的审核――除按上述要

求外，还要弄清同意换算的内容是定额中的人工、材料或机械中

的全部还是部分?同时换算的方法是否准确?采纳的系数是否正确?

这些都将直接影响单价的准确性。3.对补充定额的审核――主要

是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及

机械台班单价是否合理。

(三)费用的审核取费应依据当地工程造价管理部门颁发的文件

及规定，结合相关文件如合同、招投标文件等来确定取费费率。

审核时应注意取费文件的时效性;关于费率下浮或总价下浮的工

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三、工程造价的审核方法由于建设工程的生产过程是一个周期

长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采纳

合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到

检察的质量和速度。主要审核方法有以下几种：(一)全面审核法

全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织制

定、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地

审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制

施工图预算的方法和过程基本相同。

(二)重点审核法重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行

审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区

别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量

大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。

怎样抓好项目预结算管理：

一、建立健全预结算管理机构

要培养出一支具有施行经验，又有相当专业知识的预算队伍，

充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的只能作用，企业必

须建立健全预结算管理机构。总公司单独成立预算合同中心，由

总〔经济师〕全面负责管理全公司的预结算和合同工作。各项目

部可依据具体状况相应成立预算合同部，业务上受项目部和总公

司预算合同中心的双重领导。这样在全公司范围内形成一个独立

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上也可形成预结算工作确保体系。项目部预算人员的配备，可依

据项目部每年完成的产值及工程任务状况均衡合计配备，原则上

可按500万元产值配备一人，合同员可由负责人兼任。

二、依据预算管理，严格预结算制度

1抓好施工图预算编制管理，提升业务素养

编制施工图预算前，首先必须了解施工图预算的编制程序，其

程序为：基础资料及信息收集