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劳模推举评比报告

〔文章一〕：劳动典范推举汇报材料劳动典范推举汇报材料在设备

材料部一提到xx同志，无人不鄙视，就是这名被员工们亲切地称为

“破烂王”的一般党员、节约库负责人，已在废旧物资回收岗位上静静

奉献了整整五年，五年来在他的带着下，废旧物资回收工作成绩斐然，

连续四年提前超额完成承包指标，并在钢公司开展的党员立功竞赛活动

中荣立一等功，先后屡次荣获“十佳员工”、“优秀共产党员”、“精神文

明标兵”等荣耀称号。“我对我的选择无怨无悔”说到物资回收工作

，已过不惑之年的xx只能算是半路出家，在此之前，他始终在设备

材料部党办担当宣传干事。xx年初，设备材料部针对废旧物资回收

工作连年滑坡，考核指标难以完成的被动局面，打算对年度回收指标进

展责任承包。可招标书贴了一个星期竟无一人揭榜，此时的xx陷入

了深思之中；是放弃舒适的机关工作主动担当这份重担，还是xx八

稳干好本职工作混到退休？经过几天的深思熟虑之后，他坚决地做出

了承包全年xx万元的废旧物资回收任务，由此，他的办公桌从光明

的办公室搬到了废旧物资回收依据地——节约库。很多人对他的举动

百思不解，都说他终有一天会懊悔，可他却洪亮地答复：“我对我的选择

无怨无悔”！年纪最大，干活最多物资回收工作是件苦差事，工具

简陋，劳动强度大不说，光是浑身脏兮兮的工作服就招来很多白眼。

对于这些，xx都没放在心上，让他最担忧的倒是如何完成回收任务

，为了准时把握状况。他上任伊始就加强了废旧物资信息

收集。一方面与各生产单位加强联系，建立健全回收信息网络，另一

方面则利用闲暇时间，骑着辆破旧的自行车到生产单位转悠，觉察废旧

物资就准时组织员工进展回收。没有叉车等起重设备，他们就靠着两

块木跳板、几根粗绳，肩扛手抬进展作业。每次回收，xx总是第一

个冲在前，干在先，和小伙子们一样干，有时活太重，他就组织员工

轮班作业，而他自己却始终干到收工。废旧物资收回来后，还要分

类整理入库，库内起重设备没有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事时

有发生，面对这一状况，xx总是严格要求员工穿戴好劳保用品，提

示大家在确保完成回收任务的同时，必需做到安全第一。严格把好

价格关假设说回收工作是个力气活，那么废旧物资让售工作就是个

良心活了。他们收回的物资有有色金属、橡胶制品、各种油类等，可

以称得上五花八门、品种繁多。但对这些物资如何分类，如何定价靠

的不光是阅历，靠的更多的是对企业负责、对工作负责的精神。有一次

，一名个体老板想购置一批废紫杂铜。等看完实物后，他将xx拉到

一边，静静地塞上一个信封，并提出以黄铜的标准来定价。而紫铜与

黄铜的价格相差一半，xx断然拒绝了他的要求，并对他说：“来做生

意我们欢送，但假设想动歪脑筋，没门！”当这名个体老板按规定交

完款，临走时无可奈何地说了一句：“xx这人真是个死老脑筋”。其实

，不光他有这种感受，很多碰了钉子的客户都有同感。在这一点上

，xx有他自己的看法：“这销售价看起来似乎可紧可松，但这是一杆

秤，一头称着公司的利益，一头称着自己的良心。干那种昧着良心对

企业的事，我心里不踏实！”每次让售定价，他总是召集全班人

员争论，以质量好坏定价格，严格把好价格关，不让公司受到一分一

毫的损失。当好班组的领头雁目前，节约库共有员工xx人，作为

年过半百的xx，正是靠着一名一般党员吃苦在前，享受在后的实际

行动影响着全班同志，在他的带着下，节约库全体员工吃苦耐劳，以

蚂蚁啃骨头的精神，靠着简洁近乎原始的起重工具将成吨的废旧物资装

车进库。为使回收物资能更好地发挥作用，他还带着员工利用回收工

作间隙，乐观开展修旧利废工作，以提高废旧物资的使用价值。同时

为杜绝人情价、关系价，他与科室负责人协商，制订了严格的回收物

资让售价格审核制度，明确了定价原则，并坚持三级审批制度，把住

了价格关。废旧物资回收工作虽然又苦又累，但他照旧不忘搞好班

组业绩考核工作，对违反劳动纪律和制度的同志他急躁地进展批判教

育，并与业绩考核挂钩，全面做到公正、公正、公开，在他的感召和

带动下，员工们的乐观性被充分调动起来，以前那种坐着等活干的现

象没有了，迟到、早退现象消逝了，员工们在闲暇时也会主动深入生

产一线，查找废旧物资资源。使废旧物资回收的渠道更多了，废旧物

资让售额也在一年一年地增长，仅今年1～11月份，就完成废旧物资

回收量达xx余吨，让售额到达xx万元，提前xx个月超额完成了全

年回收任务