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建筑智能化弱电工程施工周报范本-(模板韩祥林)
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中国江苏国际经济技术合作集团有限公司
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劳动力总体供求状况
不足
充足
充足
充足
总述:本周共投入施工总人数100人,其中施工工人95名项目部管理人员5名。
计划下周投入施工总人数10000人,其中施工工人10000名,项目部管理人员1111名。
4.2本周机械设备投入一览表:
序号
设备名称
型号规格
国别产地
制作年份
额定功率(KW)
生产能力
数量(台)
使用情况
小计
其中
自有
新购
租凭
1
光纤熔接机
满足需要
2
2
正常
2
福禄克测试仪
3
3
正常
3
工程用车辆
4
4
正常
4
电焊机
2
2
正常
5
绝缘电阻测试仪
1
1
正常
6
接地电阻测试仪
1
2
正常
7
数字万用表
10
8
切割机
12
9
电锤
8
10
冲气钻
22
本周质量控制情况
分部工程
质量问题
监理通知单(份)
业主通知单(份)
内部整改罚款单
发生
整改完成
已收到
已整改
已回复
已收到
已整改
已回复
数据中心
0项
1项
1
1
1
会议系统
安防系统
1项
1
1
1
巡更系统
一卡通
综合布线
网络系统
大屏
总计
7项
7项
4
4
4
1
1
1
本周质量工作分析及改进措施:无
材料/设备到场情况
序号
材料名称
数量
自检记录
报审情况
到货照片
1
摄像机
10000
已自检,各类证件齐全,可进场使用
已报审监理
有
2
交换机
1000台
3
X86服务器
4
道闸
5
门禁控制器
6
存储
7
光缆
8
卡博菲桥架
9
冷却塔
本周施工进度情况
7.1本周施工进度情况及偏差分析
7.1.1本周共完成工作内容如下:
数据中心暖通系统完成80%
2号楼综合布线系统管线敷设1000000000米
目前安防系统室外管线敷设施工滞后,进度滞后大约2天左右。
7.1.2进度滞后原因:
1、穿线设备未能及时进场。
2、室外路由未提前排查,造成施工时路由不通,要求第三方增加管道。
下周进度控制目标及措施
8.1进度控制目标
施工内容
计划工程量
桥架敷设
5252m3
摄像机安装
160个
静电地板敷设
全部塔设完
8.2改进措施:
8.2.1请业主尽快与设计联系,提供基础施工图纸。
8.2.2测量放线时,整个轴线向锅炉岛方向平移140mm,请业主与设计联系确认。
本周财务控制情况
9.1项目收付款情况一览表
序号
合同内容
合同金额(元)
已开票金额(元)
收付款金额(元)
付款方式
1
总包合同24元
已开具给甲方100亿
2
摄像机设备采购
供货方已开具发票金额2000万
已支付80%
首付款30%到货50%调试完成95%质保3年5%
3
网线采购合同
4
网络设备采购合同
5
6
9.2项目部资金支出一览表
序号
差旅费用
车辆/交通费
招待费
其它
1
2
近期风险
风险类别
风险描述
发生概率
风险影响
风险值
状态
计划缓解措施
“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”;“发生概率”值为“0-100%”;“风险影响”值为“0-10(10)0)”;“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”,写“潜在、已发生、处理中、关闭”。
问题(含故障)
本周存在的问题(指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题)
编号
问题描述
问题来源
期望解决日期
建议解决部门或人员
变更
变更号
变更内容
变更原因
变更人
本周EHS管理情况:
1、本周EHS情况分析:
序号
条例明细
发生频次
频率
至上周累计频次
至本周累计频次
累计频率
1
文明施工
0
0
0
0
0
2
用电作业
0
0
0
0
0
3
工器具
0
0
0
0
0
4
脚手架
0
0
0
0
0
5
安全防护
0
0
0
0
0
6
高空作业
0
0
0
0
0
7
劳保着装
0
0
0
0
0
8
吊装作业
0
0
0
0
0
9
资料管理
0
0
0
0
0
10
合计
0
0
0
0
0
2、本周EHS问题归类分析
无
3、对EHS问题整改、要求如下:
无
4、EHS报告和计划
EHS报告和计划
EHS许可证签发统计
许可证名称
本周
累计
许可证名称
本周
累计
高空作业许可证
0
0
破土作业许可证
1
1
用火许可证
1
1
射线作业许可证
0
0
夜间作业许可证
0
0
有限空间作业许可证
0
0
临时用电作业许可证
0
0
吊篮作业许可证
0
0
EHS事件、事故统计
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