物资管理体系梳理.pptxVIP

物资管理体系梳理梳理人：杨杰2017年5月23日

目录物资管理体系介绍职责及工作任务发展通道物资管理目标总结

一、物资管理体系介绍体系架构1.1公司生产副总工程管理部物资管理科分公司工程部项目物资管理专员（库房管理员）公司级项目部级分公司级项目库工项目物资管理主管

二、职责及工作事项物资管理科职责2.1工程管理部物资管理科固定资产管理固定资产登记机具设备管理计量器具管理区域资源配置中心物资存储、周转工程材料生产项目维保支持住宿、培训等项目物资管理物资信息化（工程余料平台交易）废料管理库房标准化管理分包物资管理甲供设备管理物资管理检查物资管理培训综合微创新新机具推广其它

二、职责及工作事项分公司工程部职责2.2分公司工程部科室负责人：分公司工程部须设物资管理岗：统筹、决策对接公司工程管理部物资管理科相关工作，下达项目相关工作要求。

二、职责及工作事项项目部物资管理相关人员职责2.3项目物资管理专员：统筹管理项目物资管理工作、（库房管理员）库房标准化管理工作；1.4.1项目部库工：协助库管整理库房以及接收货物工作。1.4.2注：根据项目等级大小，可考虑增设项目物资管理主管。

二、职责及工作事项库房物资管理2.4配合验收入库出库《项目物资及仓库管理规定》退库台账物料码放物料标识卡定期盘点工程余料废料《仓库标准化系列手册》

三、发展通道物资管理专员职业发展通道3.1实习期现场锻炼积累期成长与发展期1、项目物资管理专员2、项目物资管理主管2、助理工程师3、公司工程管理部物资管理主管3、专业工程师专业主管走上领导岗位4、公司工程管理部物资管理科科室负责人/分公司工程部科室负责人4、资深工程师可选择：管理线路技术线路5、部门领导5、主任工程师

四、物资管理目标第三步第二步第一步项目物资管理标准化区域物资管理统一化分公司物资管理规范化

五、总结通过对物资管理体系的梳理，明确物资管理体系人员职责；树立物资管理目标，达成公司物资管理最终的统一化；通过对物资管理体系的梳理，对公司物资信息化管理有很大的帮助；物资管理体系的建立及完善，对公司长远发展有很深远的意义。

谢谢！